#proyecto

1 seguidor 5 Publicaciones · 18 Artículos
¿Qué está pasando?

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hace 2 meses

Aprender por hacer

Daniel Sachi · El aprender por hacer es la manera, y hacerlo por proyectos una buena forma de minimizar los riesgos. · Escuchá la entrevista que nos hicieron en nuestra Web, Audios de entrevistas · Aprendizaje por proyectos · ROI Agile International, audios, videos y fotos · Apariciones en los ...

hace 3 meses

El Yin y el Yang en los proyectos

Daniel Sachi · Un buen gestor de proyectos debe ser precavido y anticiparse a los riesgos, pero una visión soñadora y un optimismo por lo que vendrá, siempre suma. · #gestióndeproyectos, #projectmanager, #scrummaster, #riesgos, #optimismo · El Yin y el Yang en los proyectos · Un gestor de proye ...

hace 3 meses

¿Qué es un proyecto?

Daniel Sachi · La mayoría de las personas trabajan en proyectos sin darse cuenta, hacerlo conscientemente nos permitirá disfrutar de los beneficios de la gestión de los mismos. · #proyecto, #metodología, #marcodetrabajo, #presupuesto, #plandecapacitación, #criterio, #feedback, #PMI · Entrada | ...

hace 4 meses

Post de Daniel Sachi

Daniel Sachi · Si quieres ser un buen líder y tener éxito, no te dediques a dirigir, dedícate a hacer crecer a tu gente · #liderazgo, #trabajoenequipo, #empoderamiento, #microgestión, #resultado, #paradigma, #proyecto, #cultura, #autodirigido, #autónomo, #tutoría, #aprenderdelerror · https://sh ...

hace 6 meses

Post de Daniel Sachi

Daniel Sachi · Los riesgos en los proyectos tienen la extraña costumbre de dispararse sin aviso e impactar en el normal desenvolvimiento de las actividades, por lo que, no estar preparado, no es una opción. · #gestióndelriesgo, #proyecto, #gestióndeproyecto, #planificación, #contingencia, #prev ...

hace 8 meses

¿Qué hace que un proyecto sea valioso en estos momentos?

Daniel Sachi · En etapas complicadas como la que vivimos, con falta de recursos tanto humanos como económicos, más la incertidumbre permanente como la existente en estos tiempos, hay que revisar los criterios que definen qué proyectos deben darse por terminados o descartados. ·   · Sin embargo, ...

hace 9 meses

Las reglas implícitas de la gestión de proyectos

Daniel Sachi · Todos los que gestionamos proyectos, programas o portafolios, tenemos en claro (casi siempre), reglas conocidas dentro de nuestra línea de trabajo, sea esta una metodología ágil o una predictiva. · Nos certificamos, y estamos siempre muy atentos a los cambios que producen los or ...

hace 10 meses

Racionalización de la cartera de proyectos: obteniendo beneficios estratégicos con recursos limitados

Daniel Sachi · Has enviado el presupuesto de los proyectos en los que trabajarás durante el próximo año, pero el director de finanzas acaba de llamar para decirte que no puedes hacer todo eso. · ¿Por qué? · Bueno, no es porque se esté cuestionando el beneficio de estos proyectos, ya que el ca ...

hace 10 meses

La utopía de predecir la disponibilidad de recursos para los proyectos

Daniel Sachi · Si la priorización de los proyectos es el Santo Grial de los tomadores de decisiones, entonces, predecir la disponibilidad de recursos para los proyectos lo es para los gerentes de proyecto. · En la mayoría de los proyectos basados ​​en el conocimiento, la incapacidad de estimar ...

hace 11 meses

Qué hacer para no conseguir un trabajo de Project Manager

Daniel Sachi · Cuando estoy entrevistando a postulantes a Project Manager (PM) para proyectos propios o externos, hay algunas preguntas que hago para tratar de eliminar rápidamente aquellos que no tienen la pasta necesaria. · Una de estas preguntas es " ¿Qué es lo que más le gusta de la gestión ...

hace 1 año

Cómo seleccionar la metodología ideal para un proyecto

Daniel Sachi · En otros artículos he mencionado alguna premisa sobre la selección de la metodología a usar en un proyecto, generalizando la apertura por dos ejes, el conocimiento de las herramientas o métodos a ser utilizados y la estabilidad o certeza de los requisitos a ser construidos. · Si ...

hace 1 año

Evitemos ser los dueños de un proyecto con final poco feliz

Daniel Sachi · No siempre podemos asegurar la ejecución perfecta de nuestro próximo proyecto, pero siguiendo algunas estrategias simples podemos mantenernos en el objetivo y que los problemas no pasen a mayores. · Generalmente, los errores en los proyectos resultan en pérdida de tiempo y diner ...

hace 1 año

Cambios de los buenos en la profesión de gestión de proyectos

Daniel Sachi · La gestión de proyectos viene incorporando cambios y evolucionando desde su comienzo, abriéndose en metodologías diferentes, con foco en qué hacer y cómo hacerlo, o en ser más predictiva o más ágil, pero siempre con el objetivo de tener mejores resultados, más controlados y con m ...

hace 1 año

El mundo actual requiere gestores de proyecto adaptables

Daniel Sachi · La gestión de proyectos se ha extendido globalmente como disciplina entendiendo que, para algunos proyectos con determinadas metodologías, se pueden producir resultados en forma predecible y repetible, mientras que, para otros, se debe avanzar iterando con un rumbo, pero sin dema ...

hace 2 años

La eterna lucha entre lo urgente y lo importante

Daniel Sachi · Es urgente, pero... ¿es realmente importante? · Todos los que tuvimos que gestionar un proyecto hemos estado en situaciones como esta: la finalización del proyecto estaba prevista para hoy y solo hemos terminado un 70%. · Tenemos los nervios de punta, nuestra ansiedad está en s ...

hace 3 años

Cronograma de proyectos y la delgada línea entre el desafío y el fracaso anticipado

Daniel Sachi · En la mayoría de las encuestas efectuadas por los múltiples organismos y organizaciones internacionales dedicadas a la medición de proyectos, se encuentra que, tener un cronograma desafiante de proyecto, dificulta, en gran parte de los casos, la entrega en tiempo y forma. Esto su ...

hace 3 años

La gestión artesanal de proyectos y la torre de Babel

Daniel Sachi · Todos hemos visto obras de arte, ya sea en museos, en galerías, por fotos o en videos, y lo que tenemos en claro es que cada obra de arte es diferente de cualquier otra cosa (o debiera serlo). · Cada artista parte de una idea, un concepto, un sueño, y utiliza las técnicas adecua ...

hace 3 años

Cambio de alcance de proyecto: Corrupción o Ajuste necesario

Daniel Sachi · Es sabido que el cambio de alcance no controlado o “Scope Creep” como lo llaman en el PMI, afecta al 83% de los proyectos según varias estadísticas mundiales y es el chivo expiatorio de la mayoría de nuestros problemas con los proyectos. · Analizando un poco, podemos decir que h ...

hace 3 años

Viabilidad y utilidad de una oficina de gestión de proyectos (PMO) externa

Daniel Sachi · Una PMO sirve para organizar la cartera de proyectos, mantener viva y actualizada las metodologías de gestión y procurar su buen uso. · Por definición, trabaja estandarizando y economizando recursos mediante la repetición de aspectos en la ejecución de diferentes proyectos y es ...

hace 4 años

La planificación de proyectos como elemento de prueba para la caza de brujas

Daniel Sachi · La planificación de proyectos es un proceso arduo y costoso. · Las mejores habilidades se integran para generar un plan que tenga representadas, lo mejor posible, las variables de un proyecto: · Tiempo · Costo · Calidad · Recursos · Existen muy buenas herramientas y excelen ...

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