Daniel Sachi

Transforma tu proceso de selección con principios de excelencia.

Descubre cómo encontrar y atraer a los mejores talentos para tu equipo.

¡Optimiza tu estrategia de reclutamiento hoy mismo!

#SelecciónDePersonal, #RecursosHumanos, #GestiónDelTalento, #ContrataciónEfectiva, #DesarrolloOrganizacional, #MejoraContinua

No es bueno tapar huecos en el organigrama…Alistar en nuestras filas y subir a nuestro barco a las personas equivocadas y tratar luego de mantenerlos a bordo, es uno de los errores más comunes

- Alistar en nuestras filas y subir a nuestro barco a las personas equivocadas y tratar luego de mantenerlos a bordo, es uno de los errores más comunes y más graves que se cometen habitualmente en las empresas. Claro que,no es grato reconocer la equivocación y hacerse responsable por los costos de la mala elección, como la consultora, publicaciones, entrevistas, inducción, solapamiento, etc., ya que todo ello habla de un mal desempeño, tanto del selector, como del gerente a cargo

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Descubre las claves para un liderazgo excepcional y transforma tu trayectoria.

¡Es hora de sobresalir! 

El desafío te espera, ¿estás listo?

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¿Tienes lo que se necesita para ser un líder imparable?Trabajando en mis clientes para pulir habilidades de liderazgo y trabajo en equipo, me topo seguido con la cruda realidad: algunos gerentes...

- Trabajando en mis clientes para pulir habilidades de liderazgo y trabajo en equipo, me topo seguido con la cruda realidad: algunos gerentes simplemente no están dando la talla en su función.En pocas palabras, no están rindiendo. Ahora bien, intentar motivarlos, hacer que reflexionen y mejorar sus habilidades humanas, interpersonales y personales no siempre resuelve el problema subyacente. Es como tratar de enseñarle a un boxeador a comunicarse mejor cuando lo que necesita es mejorar,,,

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Redefine tu liderazgo, fomenta la diversidad de opiniones y lidera el cambio positivo.
¡Descubre cómo transformarte en el líder que tu equipo necesita hoy!
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Escuchar vale doble (o el liderazgo oyente)Cuando uno lidera algún grupo, muchas veces debe llevar adelante ciertas discusiones. Habrá gente que esperará que demos nuestra opinión

- Cuando uno lidera algún grupo, muchas veces debe llevar adelante ciertas discusiones. Habrá gente que esperará que demos nuestra opinión y apoyarán la misma y habrá otros que presentaran perspectivas diferentes o ideas contrapuestas. ¿Con quién nos sentimos más cómodos? Quizás estemos pensando que es más fácil liderar un equipo que piense como uno, y lo más probable es que acertemos en nuestro pensamiento, sin embargo, casi con seguridad, nuestro equipo no tendrá la performance y resultados

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La incomodidad puede ser clave para el crecimiento personal, así que te desafío a cuestionar tu criterio, enfrentar verdades incómodas y abrazar la crítica constructiva para evolucionar como persona

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Verdades incómodas: No matemos al mensajeroA lo largo de mi vida, he presenciado la fuerte influencia de los líderes en la historia, las comunidades y la vida de las personas. Esto me lleva a plantear una pregunta fundamental: ¿qué criterio usamos para conceder a alguien la autoridad de ser llamado líder y permitirle influir en nuestras ideas, comportamientos y actitudes? Este tema no solo se trata del criterio, sino también de los desafíos que enfrentamos cuando lo que esa persona nos invita a ver no nos agrada, nos causa dolor o pone e Desarrollo Personal, Liderazgo

A lo largo de mi vida, he presenciado la fuerte influencia de los líderes en la historia, las comunidades y la vida de las personas. Esto me lleva a plantear una pregunta fundamental: ¿qué criterio usamos para conceder a alguien la autoridad de ser llamado líder y permitirle influir en nuestras ideas, comportamientos y actitudes? Este tema no solo se trata del criterio, sino también de los desafíos que enfrentamos cuando lo que esa persona nos invita a ver no nos agrada, nos causa dolor o pone e

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Definiciones, ventajas y cuidados necesarios al contratar una oficina de proyectos (PMO) externa.

#GestiónDeProyectos, #PMO, #Metodologías. #CulturaOrganizacional, #EficienciaEmpresarial

Convierte la comprensión en acción y potencia tus relaciones explorando las claves para desarrollar una empatía impactante que transformará tu liderazgo y conexión con los demás. 
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Empatía Transformadora: Claves para Conectar y Liderar con ImpactoEn mi trayectoria como coach, he tenido la oportunidad de enfrentarme a diversos desafíos en el ámbito empresarial.

- En mi trayectoria como coach, he tenido la oportunidad de enfrentarme a diversos desafíos en el ámbito empresarial. Uno de los aspectos cruciales que he identificado como fundamental para el éxito, tanto a nivel personal como profesional, es la competencia de la empatía, por ello, humildemente compartiré mi visión y proporcionaré consejos prácticos basados en mi experiencia para desarrollar y fortalecer esta habilidad invaluable. La Importancia Universal de la Empatía

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Cuando buscamos trabajo, competir como un producto de mercado, no es una idea tan loca como parece…

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Nosotros como producto de mercado - Suena feo, pero eso es lo que somos cuando buscamos trabajo, un producto más a la venta que compite con una infinidad de otros productos.

- Suena feo, pero eso es lo que somos cuando buscamos trabajo, un producto más a la venta que compite con una infinidad de otros productos. Y así como las empresas preparan para un producto la imagen, el lanzamiento, la comunicación y la campaña de venta, lo mismo debemos hacer cuando queremos tener un lugar en la góndola de la vida y que alguien nos elija. Para ello, hay algunas cosas en las cuales trabajar a la hora de buscar nuevas oportunidades profesionales...

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Descubre el poder transformador de las promesas efectivas.

¡Haz que tus promesas cuenten y lleva tu organización al siguiente nivel de ejecución excepcional!

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Promesas Poderosas: El Secreto del Éxito - Todos sabemos que la producción de un equipo es mayor que la suma de las producciones individuales de cada miembro... Capital Humano, Liderazgo, Comunicación

- Todos sabemos que la producción de un equipo es mayor que la suma de las producciones individuales de cada miembro...

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Cuando en lugar de compartimientos estancos entre el trabajo y la familia, nos va mejor con vasos comunicantes
#trabajo, #vidafamiliar, #problemas, #gestión, #técnica, #escuchaactiva, #equipo, #comportamiento, #comunicación, #coaching, #motivación, #delegaciónefectiva, #conocimiento, #balance, #counseling, #delegación, #desvinculación, #empoderamiento, #presiónlaboral

Trabajo y vida familiar: ¿Balance o mix?Muchas veces se oye hablar del balance entre el trabajo y la vida familiar, y lo importante de no llevar el trabajo (problemas incluidos) a casa. Coincido en un todo con la importancia de preservar a la familia de nuestro día a día laboral, no cargarlos con nuestros problemas o frustraciones, nuestras peleas con el jefe o los disgustos con los empleados, las discusiones con nuestros compañeros o la angustia por no saber que nos puede pasar a futuro donde trabajamos, cuando vemos que el clima se Desarrollo Personal, Comunicación

Muchas veces se oye hablar del balance entre el trabajo y la vida familiar, y lo importante de no llevar el trabajo (problemas incluidos) a casa. Coincido en un todo con la importancia de preservar a la familia de nuestro día a día laboral, no cargarlos con nuestros problemas o frustraciones, nuestras peleas con el jefe o los disgustos con los empleados, las discusiones con nuestros compañeros o la angustia por no saber que nos puede pasar a futuro donde trabajamos

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Crecer parece siempre la mejor opción… a menos que no hayas analizado el impacto de hacerlo
#costo, #crecimiento, #salto de volumen, #capacidad, #ampliación, #procesos, #mercados competitivos, #análisis, #valores, #cliente, #automatización, #despido, #lealtad, #pasión, #aptitud, #cambio, #resultado, #estrategia, #gestión del cambio

Crecer sí, pero... ¿A qué costo?A nadie se le ocurriría decirle a un empresario "no crezcas".Aún el consultor menos avezado sería muy prudente con esto, sin embargo, esto no solo se puede, sino que se debe decir cuando es el resultado de un análisis profundo. ¿Cuándo se tendría que afirmar esto entonces? Bien, analicemos algunos puntos al menos, ya que el tema da para mucho. Cuando el crecimiento nos obliga a un salto cuantitativo muy importante Muchas veces, crecer implica no hacer un poco más sino dar un salto importante p Gestión Organizacional, Comercial, Administración y Finanzas

A nadie se le ocurriría decirle a un empresario "no crezcas".Aún el consultor menos avezado sería muy prudente con esto, sin embargo, esto no solo se puede, sino que se debe decir cuando es el resultado de un análisis profundo. ¿Cuándo se tendría que afirmar esto entonces? Bien, analicemos algunos puntos al menos, ya que el tema da para mucho. Cuando el crecimiento nos obliga a un salto cuantitativo muy importante Muchas veces, crecer implica no hacer un poco más sino dar un salto importante

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¿Quién necesita una mentalidad de mejora continua cuando se puede seguir haciendo las cosas como siempre?
¿Y quién quiere tomar decisiones rápidas cuando las reuniones interminables son tan divertidas?
Ah, la cultura empresarial, ese misterio inalcanzable para muchos.
#desarrolloorganizacional, #culturaorganizacional, #gestióndelcambio, #metodología, #agilidad, #aprenderdelerror, #balance, #calidad, #empoderamiento, #factoresdeéxito, #flujodecomunicación, #flujodeideas, #innovación, #iteración, #marcosdetrabajo, #mejoracontinua, #resolucióndeproblemas, #scrum, #tomadedecisiones, #Kanban

Calidad, Agilidad y Cultura Empresarial: Una Tríada para el Éxito En el mundo empresarial actual, la calidad, la agilidad y la cultura organizacional son tres pilares fundamentales que determinan el éxito de una empresa. Cada uno de estos aspectos se entrelaza con los otros de manera indiscutible y desempeña un papel crucial en la consecución de los objetivos empresariales. Como Consultor y Agile Coach, con muchos años de experiencia en el campo, me gustaría contarles cómo estos elementos se relacionan y cómo pueden impulsar la excelencia en las organizaciones Agilidad, Calidad, Gestión Organizacional, Metodologías

En el mundo empresarial actual, la calidad, la agilidad y la cultura organizacional son tres pilares fundamentales que determinan el éxito de una empresa. Cada uno de estos aspectos se entrelaza con los otros de manera indiscutible y desempeña un papel crucial en la consecución de los objetivos empresariales. Como Consultor y Agile Coach, con muchos años de experiencia en el campo, me gustaría contarles cómo estos elementos se relacionan

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La inteligencia es un activo en las empresas que adopta más de un formato, por lo que hay que saber cómo tratarlas, cuál usar y para qué.

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Coeficiente Intelectual e Inteligencia Emocional en las empresas

La inteligencia es un activo en las empresas que adopta más de un formato, por lo que hay que saber cómo tratarlas, cuál usar y para qué.

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Cumplimos 27 años de labor continua y lo festejamos con incorporación de colaboradores, nuevos servicios, y la participación en un evento internacional, con 17000 personas, entre ellas 6500 emprendedores, 6000 ejecutivos y 2000 inversores, 650 expositores, 10 conferencias simultaneas y gente de 125 países.

Te invitamos a conocer los detalles!!

www.roiagile.com/novedades

Hablar con terminología sofisticada que solo conocen unos pocos, no nos hace parecer más inteligentes, solo nos hace más incomprensibles…

#jerga #relacionamiento #comunicación #lenguaje #terminología #léxico #siglas #extranjerismos #conexión

Cuando un viaje puede ser tan terrible o fantástico como nuestro nivel de preparación para hacerlo…

#cloudcomputing #TI #tecnología #agilidad #eficiencia #transparencia #seguridad #servicio #aplicaciones #plataforma #infraestructura #nube #SLA #migración #monitoreo #gestión #estándar #competencias #procesos #auditoría #ISO #ITIL #legacy #portabilidad #riesgos #beneficio #test #virtualización #habeasdata #migrar

Un viaje lleno de interrogantes en el tren a las nubes (Cloud Computing)

Cuando un viaje puede ser tan terrible o fantástico como nuestro nivel de preparación para hacerlo…

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Alcanzar la creatividad para aquellos que creen no tener el don, pareciera ser una quimera, sin embargo, los que hemos hecho el camino de ejercitarla podemos decir que tan solo es un objetivo que requiere un mayor esfuerzo y no una misión imposible.

#perspectiva #argumento #positivo #alternativa #hábitos #innato #esfuerzo #zonadeconfort #creatividad #optimismo #objetivos #crítica #ElSecreto #RhondaByrne #WilliamWalkerAtkinson #6sombreros

Creativo se nace… o se hace (Parte 4 y última)

Alcanzar la creatividad para aquellos que creen no tener el don, pareciera ser una quimera, sin embargo, puedo asegurar que no lo es

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Si queremos saber cómo estamos gestionando el capital humano de la organización, fijemos indicadores que nos permitan seguir esta gestión y trabajemos sobre ellos

Cómo hacer una buena gestión del capital humano

Si queremos saber cómo estamos gestionando el capital humano de la organización, fijemos indicadores que nos permitan seguir esta gestión

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Creativo se nace… o se hace (Parte 3)

Si no somos creativos naturalmente, no nos conformemos. Como el buen estado físico, la creatividad también depende del ejercicio…

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Si no somos creativos naturalmente, no nos conformemos. Como el buen estado físico, la creatividad también depende del ejercicio…

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Aumentar la satisfacción laboral tiene muchos beneficios, pero no todo se arregla fácilmente, y hay que trabajar duro en la asignación de personas a tareas, porque allí reside el secreto.
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¿Qué características conducen a un alto nivel de satisfacción laboral?

Aumentar la satisfacción laboral tiene muchos beneficios, pero no todo se arregla fácilmente, y hay que trabajar duro

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