Agilidad: Medio o fin?

Sin embargo, nunca tomé la agilidad como un fin en sí mismo, sino como un medio de conseguir objetivos en plazos más cortos, con más calidad, más capacidad de reacción y mayor satisfacción del cliente, sea este interno o externo.

Usar la agilidad tiene irremediablemente como condición un cambio de paradigmas y un ajuste de expectativas. Muchas veces estos aspectos, al no ser conseguidos, vulneran la metodología, la desacreditan y la hacen caer en desuso.

Pongamos por ejemplo un gran sistema aplicativo (software), con muchos puntos funcionales, varios equipos trabajando y anidados en distintos niveles (aplicable a cualquier otra cosa compleja a construir).

Si vamos por el lado de las entregas a cliente de elementos funcionando, trataremos de tener en cada iteración un compendio de funciones base que tengan un significado para él, y que le brinden algún beneficio.

El objetivo perseguido será que sean puestas en marcha y comiencen a producir retorno de inversión, lo cual, en metodologías predictivas (aquellas con definición y planeamiento exhaustivos al inicio), recién comenzaría a aparecer con el paquete completo funcionando.

Seguir leyendo en 

https://www.riskout-intl.com/single-post/2018/11/08/Agilidad-%C2%BFMedio-o-fin