Cuando transformamos en verdad todo lo que creemos

John Lilly, médico estadounidense, neurocientífico, psicoanalista, psiconauta (persona que usa estados alternos para la exploración de la mente), filósofo, escritor e inventor, decía que, en la provincia de la mente, lo que uno cree que es verdad, o es verdad o se transforma en verdad, y la verdad es que eso se aplica tanto a las personas como a las empresas, que, de hecho, están formadas por personas.

En los muchos años de recorrer organizaciones me he encontrado con estas verdades absolutas, que no eran tales, pero todo internamente funcionaba como si lo fueran. Claro que con resultados totalmente diferentes a los que hubieran sido de ser verdad en realidad.

Esto por supuesto no implica necedad de los participantes.

Muchas veces esas creencias realmente fueron verdades irrefutables, pero el tiempo cambia muchas cosas, más aún en el ámbito empresario. Otras fueron convicciones muy arraigadas en los fundadores, que nunca pasaron por el filtro de la verosimilitud. En el medio, todas las variantes.

Empresas que aseguraban que su nicho era uno en particular pero que había dejado de ser negocio hace tiempo, otras que ponían cotas inferiores a sus negocios porque en algún momento se daban el lujo de rechazar algunos de menor cuantía porque el trabajo sobraba y otras que seguían con sus políticas internas hacia el personal, de la misma manera que cuando eran un polo de atracción de profesionales o el mercado laboral era diferente, pero que se habían quedado en el tiempo y aparecieron otras empresas más competentes en el asunto. Solo algunos ejemplos.

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