#aprendizaje
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Cómo Romper Barreras y Desatar tu Genio Creativo
Daniel Sachi · ¡No seas tu propio captor! · Libera tu creatividad y rompe los bloqueos que la mantienen prisionera. · ¡Descubre cómo desatar al creativo que llevas dentro! · #creatividad, #obstáculo, #bloqueo, #potencial, #capacidad, #temor al fracaso, #miedo a equivocarse, #oportunidad, #apren ...
El discreto encanto de desaprender
Daniel Sachi · Si actuamos en automático, respondemos sin hacer mayor análisis y nos encontramos bastante rutinarios, es el momento en que hay que hacer “espacio mental” para lo nuevo · #desaprender #aprender #aprendizaje #conocimiento #experiencia #rutascerebrales #creatividad #decisiones #con ...
Diferencia entre Recursos Humanos y Capital Humano: El empoderamiento (Empowerment)
Daniel Sachi · Si piensa que empoderar es dejar hacer después de dar órdenes claras de lo que debía ser hecho, está en un tremendo error… · #empowerment #delegación #gestión #cambioorganizacional #responsabilidad #decisión #aprendizaje #capitalhumano #Recursoshumanos #reformulación #procesos #j ...
Todos somos cocineros (La organización “al dente”)
Daniel Sachi · Cuando improvisar en la cocina de nuestra casa, se parece mucho a lo que hacemos improvisando en las organizaciones · #gestión #creatividad #errores #procedimientos #aprendizaje #perfección #calidad #innovación #procesos #test
Diferencia entre capital humano y recursos humanos: La creatividad participativa
Daniel Sachi · Cuando la creatividad deja de ser un rol de un gerente o área y pasa a ser parte de la labor de todo el personal, la magia ocurre · #creatividad #capitalhumano #productividad #habilidades #problemas #Recursoshumanos #aprendizaje #cambioorganizacional #Motivación #feedback #Result ...
Auxiliar de maestra jardinera
Micaela Kotula · Auxiliar de maestra jardinera y maternal · cuidado y aprendizaje según la Edad, conpañerismo amabilidad responsabilidad etc. · Trabajo en equipo creatividad ha la hora de desempeñarse.. · Comunicación entre compañeros como alumnos · Ante todo puntual y muy responsable.
No es bueno tapar huecos en el organigrama…
Daniel Sachi · Alistar en nuestras filas y subir a nuestro barco a las personas equivocadas y tratar luego de mantenerlos a bordo, es uno de los errores más comunes y más graves que se cometen habitualmente en las empresas. · Claro que, desde reconocer la equivocación hasta hacerse responsable ...
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