Pablo Cechini

+20 años en IT, Operaciones, Consultoría, Desarrollo de Productos, Soporte a Ventas y Gerencia General. Experiencia internacional y regional.

Mi objetivo es el desarrollo de estrategias de IT o productos para alcanzar específicos objetivos de negocio. 

Las posiciones que más he desarrollado y las que más fuerte me siento son las de Gerencia de Sistemas, Desarrollo de Producto, IT y Operaciones en start-ups o corporaciones.

Mis fortalezas son flexibilidad, confiabilidad, negociación efectiva, liderar con el ejemplo, optimización de procesos, medir resultados y el soporte punta a punta de las premisas corporativas del board. 

MBA (E.S.E.A.D.E), Programa Ejecutivo en Finanzas (E.S.E.A.D.E) y Licenciatura en Sistemas de la Información (Universidad C.A.E.C.E). 

Experiencia en empresas internacionales de primer nivel y también en operación de start-ups. Mercados Verticales: Banca & Finanzas, Sector Público, Software, Telecomunicaciones, Ingeniería & Construcción, Logística, Retail y Farmacéuticas. Español nativo e Inglés fluído. 

Competencias Principales: Administración de Unidades de Negocio, Start-Ups, Pipelines y forecasts comerciales, Consultoría, Administración, HHRR, IT & IS, Budget y Finanzas, Oracle, CRM, Márketing Digital , ERP, Mobile, BI/Big Data, Call Center, Data-Center, Optimización de Procesos, Metodologías de Desarrollo, CMS, Due Diligence (análisis de portfolios, valuación de activos, estrategia y tácticas para takeovers) y Gerencia General.

Experiencia en compañías de cultura europea, Americana y oriental.

Consultor freelance y miembro de la comunidad de expertos.

PERFIL PROFESIONAL
❑ + 20 años de experiencia en Sistemas, Consultoría y Operaciones a nivel local, regional e internacional
❑ MBA (E.S.E.A.D.E), Programa Ejecutivo de Finanzas (E.S.E.A.D.E) y Licenciado en Sistemas (C.A.E.C.E)
❑ Experiencia en empresas de primera línea de Tecnología, Telecomunicaciones, Ingeniería – Construcción y
Operaciones, Retail, Logística, Banca, Gobierno, Servicios y Farmacéuticas
❑ Habilidades para manejo de equipos multidisciplinarios regionales, administración de proyectos, optimización
de procesos, evaluación de nuevas tecnologías y negociación efectiva
EXPERIENCIA PROFESIONAL
SAP - SR CS&D Delivery Executive 09/2022 - Actualmente
Con una sólida base en soluciones SAP y un historial comprobado en diversas industrias (Producción de
Acero, Consumo Masivo, Farmacéutica, Aeropuertos y Logística), he impulsado con éxito iniciativas de
transformación digital.
Habilidades y Experiencia Clave:
Experiencia en SAP: S/4HANA, BTP, Analytics Cloud, Datasphere, Built Process Automation, Security
Services, Single Sign-On.
Gestión de Proyectos: Planificación estratégica, ejecución y control.
Análisis de Negocio: Optimización de procesos, análisis de datos y diseño de soluciones.
Competencia Técnica: Sólida comprensión de infraestructura de TI y tecnologías en la nube.
Logros Clave:
Implementaciones de S/4HANA: Lideré implementaciones complejas de S/4HANA, incluyendo cálculo de
costos de productos, cambios de año fiscal y migraciones globales.
Innovación con BTP: Pionero en la adopción de BTP, aprovechando sus capacidades para automatización de
procesos, integración de datos y análisis.
Mejoras de Seguridad: Implementé medidas de seguridad robustas, como Single Sign-On y Security Services,
para proteger datos sensibles.
Consultoría Estratégica: Brindé orientación estratégica sobre estrategia ERP, optimización de procesos e
iniciativas de transformación digital.
Colaboración Interdisciplinaria: Colaboré exitosamente con equipos diversos, incluyendo partes interesadas
del negocio, expertos técnicos y equipos globales.
Aprovechando mi profunda experiencia técnica, fuertes habilidades de liderazgo y enfoque centrado en el
cliente, he entregado consistentemente soluciones de alto impacto que impulsan el valor empresarial.
Wenance – CTO Regional 02/2020 - 02/2022
Hemos creado tecnología de alta performance para la mejor experiencia de usuario. Wenance ha tenido presencia en
Argentina, España, Uruguay, Perú y México.
Nuestras soluciones de lending orientadas al full on-boarding digital como también al off line. Trabajamos con las
mejores soluciones SaaS como AWS, Core Bancario Mambu, Salesforce, SAP, ID security, bots y muchas otras.
Lideramos el plan de expansión de países y productos con el full stack de soluciones de créditos (payday,
installment, tasa fija, tasa variable, bilateral, cooperativas y mutuales, créditos dirigidos, marca blanca con terceras
partes, revolving) y la posibilidad de combinarlos con los distintos servicios de cross selling. Responsable de un
equipo de 170 profesionales.
Stack Tecnológico:
Infrastructura: AWS/GCP, Kong, JavaScript, Go, Spring, React, Kotlin, MongoDB, MySQL, ElasticSearch, Redis,
Jenkins, GitHub, NewRelic, Grafana, Opgenie, DataDog
Apps: Mambu, Salesforce, SAP S/HANA, BambooHR, Five9, Mati, Incode, Lleida, Lyra, Tink, Unnax, Fiducia,
TeamQuality, ESCO, VisualBolsa, b-trader.
Huawei Technologies – Cloud Executive Product & Partner Manager 09/2018 – 01/2020
A cargo del grupo de los Solution Architects.
Focal point para proyectos SAP para Huawei y Telefonica OpenCloud.
Evaluaciones TCO enfocado a estrategias cloud. Consultoría en proyectos de migraciones y disaster recovery.
Desarrollo y soporte activo del ecosistema de partners.
Training y coaching en estrategias cloud a Especialistas de Ventas y Ejecutivos de Cuentas.
SkyOnline Media & Data Center – Gerente Unidad de Negocios Valor Agregado y Alianzas 2016 – 2018
Desarrollo de la Unidad de Negocios de Soluciones de Valor Agregado del DataCenter brindando Servicios de
Virtualización y Cloud (VM’s, Virtualización de Aplicaciones, VDI, Servicios Cloud, IaaS, PaaS, StaaS, BIaaS,
Virtual Datacenter, DRaaS & Virtual Office), Media as a Service (TV Channels Streaming, Cartelería Digital y
Media Asset Management), BI & Big-Data, SAP Hosting (SAP R/3, S/4 HANA y SAP Business One).
Integraciones de nube híbrida con Amazon AWS, MS Azure y Google Cloud Services.
Desarrollo de alianzas y partners estratégicos para expandir nuestro ecosistema digital y portfolio de
productos. Partnerships con SAP, RedHat, Intel, AWS, Microsoft, Huawei, PWC, Cognizant, Grupo Seidor,
Sonda, BGH, Grupo Datco, BCI, BTR Consulting, entre otros. 4 personas a cargo.
Daxa Argentina S.A. – Gerente de Consultoría y Preventas IT 2014 – 2015
Gerenciamiento del equipo de consultoría, preventas e implementación de proyectos basados en productos de
IT. Responsable por las prácticas de Oracle, Dell y HP. Foco principal en Business Intelligence, Big Data,
CRM, SRM, aplicaciones Cloud y Sistemas de Ingeniería. Certificaciones en Consultoría y Preventas en las
soluciones mencionadas. Fuerte experiencia en proyectos de Gobierno y licitaciones. Dado el crecimiento y
compromiso con Oracle, fuimos reconocidos con el premio “Extreme Growth FY2014”. 6 personas a cargo.
Clientes: MINSEG, PFA, GNA, PNA, GCBA, AYSA, Telecom, Telefónica y Metrogas entre otros.
Consultoría - Consultor SR y Project Manager 2010 – 2022
Consultoría en procesos de negocios, Planes estratégicos de IT & IS, Administración de proyectos. Desarrollo
y control de estrategias y planes comerciales. Reorganización de departamentos Administrativo-Financieros.
Desarrollo y control de planes operativos. Elaboración de planes para Marketing Digital. Transformación
Digital, Definición y desarrollo de contenidos de Websites y Sitios de e-Commerce. Consultoría en pre-venta
de productos de Oracle con foco en Big Data, BI, CRM y SRM.
Clientes: WPP Group (Kantar Group, Kantar Operations, Kantar Media, JWT y TNS), Gilbarco-Veeder
Root, Daxa, Store Vision, Papermile, Innercom, Inprotur, ADIF, Defensa, Acumar, IOMA, GCBA, CEDAT,
SAPSA, Roca y Valuarte.
Consultor International para firmas top de consultoría global: GLG, Tegus, Atheneum Partners, Guidepoint,
Lynk, AlphaSights, CSR, Arbolus, Newton X, Focal Fact, Bright Sky Insights and Kaiser Associates.
Kayxo (Lauritzen Fund) – GM, COO, CIO y BDM (LATAM & España) 2005 – 2010
Start-up y desarrollo comercial en Latinoamérica y España. Desarrollo de la red de partners a nivel regional.
Desarrollo de productos de software en tecnologías Microsoft y Apple. Productos para dispositivos móviles.
Desarrollo de presupuesto y negociación de prioridades con stakeholders de casa matriz. Planeamiento
estratégico de la región. Administración general y operaciones, manejo del outsourcing legal y contable,
RRHH, sistemas internos, soporte a clientes y partners. Contratación de sub vendors para el desarrollo y
Testing. 56 personas a cargo y coordinación de sub-vendors. Total 60 personas.
Louis Vuitton Latin America & South Africa - CIO & Supply Chain Manager Regional (8 países) 2004 – 2005
Proyectos: Centralización del Sistema RetailPro con tecnología Citrix, DataCenter, Armado de Tiendas,
JDEdwards, Cognos Business Intelligence, CRM, Telefonía, Networking, Active Directory, Firewall, Lotus Notes
– Domino Cluster, Estandarización de Políticas y Procedimientos para la región, Data Integration Management –
Análisis de interfases de los procesos críticos del negocio.
Proyectos de SCM: Coordinación entre el warehouse central y los regionales, reingeniería del proceso de
importación, packaging & spare parts y optimización de los tiempos y costos de transporte. Negociación de
presupuestos y prioridades. 10 personas a cargo y coordinación del outsourcing del Help Desk para toda la región.
Laboratorios Andrómaco S.A.I.C.I. - CIO 2002 – 2003
Proyectos: Negociación, Business Case, RFP y plan de proyecto para SAP R/3 4.7 (FI, CO, SD, LO, MM, PP,
QM, PM, PA, HR), DataCenter, Servidores de Correo, VPN, Firewall, Loyal ISO, Control de Accesos, Armado
del WebSite, Políticas y Procedimientos, Workflow para gestión de Requerimientos, CMS para Calidad, BI
(modelos prescriptivos, facturación y rentabilidad), Sistema para APM´s, Call Center para SAC, SLA’s con clientes
internos y proveedores externos. Tablero de Comando para Sistemas y Aplicaciones orientadas a la Gestión del
Conocimiento. Armado de la PMO y de la KMO. Evaluación de nuevas tecnologías. 6 personas a cargo.
Wells Fargo Capital Finance (Finvercon) - CIO 2001 – 2002
Proyectos: Reestructuración gerencia. Plan de Sistemas y Presupuesto, CRM, BI, Reingeniería de los procesos de
generación de préstamos y cobranzas, Base de Datos Única de Clientes, Data Cleaning, Extranet para
Pre-otorgamiento de Créditos, Generación de Devengamiento y Cartera Diaria, Gestión de Campañas, CMS,
Adaptación Sistemas a normas BCRA, DRP. Evaluación de nuevas tecnologías. Renegociación de contratos
generando reducción de costos. 11 personas a cargo.
AIG Consumer Finance Group (CFA) - CIO 1997 – 2001
Proyectos: Reestructuración de la gerencia. Elaboración del Plan de Sistemas y del Presupuesto, evaluación de
nuevas tecnologías, Implementación ERP Fiserv, armado del Datacenter, Sistemas de Créditos, Tarjetas de
Crédito, Plazo Fijo, Caja de Ahorros, Compra de Cartera, Lavado de Dinero, Integración de cliente único.
Automatización de consultas a cámaras, Información al BCRA, Datacleaning, BI, EIS, Workflow de procesos de
sucursales, Gestión de Promociones, Digitalización de Documentos (COLD), Sistema de Fidelización, Año 2000,
Web Page Corporativa, Call Center para Telemarketing y Cobranzas. Reingenierías de procesos bancarios.
Evaluación de Sistemas de CRM e implementación. Solución móvil para la fuerza de ventas. Renegociación de
contratos y reducción de costos. Responsable ante auditorias BCRA. Controller de políticas de Seguridad y
Backup, Planes de Contingencia y Seguridad Informática. Due Diligence: Evaluación de departamentos de
Sistemas, análisis de RRHH, valuación de activos y definición de la estrategia y la táctica para el take over. 32
personas a cargo.
Telecom Argentina Stet-France Telecom S.A. - Project Leader 1995 – 1997
Proyectos: Integración de sistemas multi-plataforma, Workflow para Administración de Contenidos. Optimización
de procesos comerciales y de facturación. Análisis funcional para implementación de JdEdwards en oficinas
comerciales. Propuestas de mejora de sistemas y circuitos administrativos. Planificación de soporte funcional y
capacitación a usuarios. Análisis y gestión de información en BI. Evaluación de nuevas tecnologías de para la
optimización de los sistemas. Optimización de recursos utilizando TQM. Negociación con proveedores locales y
del exterior. 9 analistas a cargo, y aproximadamente 100 personas, de forma indirecta para proyecto de base de
datos única de clientes.
P&O Puertos - Analista Funcional SR 1993 - 1995
Proyectos: Reingeniería de los procesos de importación y exportación, como así también administrativos y de
negocio. Facturación para los Depósitos Fiscales, Seguimiento de Contenedores, Equipos y Mercaderías.
Negociación con proveedores. En equipo con 4 analistas programadores.
Techint Compañía Técnica Internacional S.A.C.I. - Analista Funcional SSR (Jóvenes Profesionales) 1992 - 1993
Proyectos: Reingeniería de los procesos operativos de gestión de pedidos y compras. Desarrollo e
implementación del sistema para la administración de los pedidos de repuestos y materiales. Rediseño del
Sistema de Compras con el fin de optimizar su funcionalidad. 2 programadores externos a cargo.
NCR – AT&T - Analista Funcional y Programador JR 1991
Proyectos: Análisis y diseño de Sistemas para Bancos. Relevamiento y análisis del Sistema de Caja para el
Banco de Galicia. Diseño de múltiples interfases para integrar distintos sistemas en diferentes plataformas.
Desarrollo y exposición de productos y soluciones informáticas ante distintas empresas.

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DATOS PERSONALES
CABA, Casado con 4 hijos.
 

Programa Ejecutivo de Finanzas - E.S.E.A.D.E (2008)
MBA - E.S.E.A.D.E (1997)
Licenciado en Sistemas - C.A.E.C.E (1993)
Bachiller - Colegio de La Salle (1985)
Español nativo e Inglés fluído advanced