Martin Garibotto

Mi experiencia en el área de RRHH fue realizada en diferentes empresas multinacionales y medianas, focalizándome en las áreas de Compensaciones, Relaciones Laborales y la Gestión integral de Recursos Humanos, trabajando para implementar programas y facilitando la adopción del cambio que mejoren a la empresa.

Soy una persona dedicada y proactiva, con buenas habilidades interpersonales y de liderazgo, fortalecidas varias de ellas en procesosde Coaching. Mi objetivo es seguir con el desarrollo de mi carrera con posibilidades de cambio de lugar de radicación.

PERTRAK S. A                                               AGO. 2018 - MAY. 2024 GERENTE DE RRHH

• Responsable de gestión de RRHH. Desarrollo y Planificación Soft y Hard.
• Administración efectiva de nóminas,garantizando precisión y puntualidad en compensaciones.
• Diseñoe implementación de estrategias de Compensaciones & Beneficios, alineadas a objetivos organizacionales y bienestar del personal.
• Impulsor de programas de Capacitación & Desarrollo, fomentando el crecimiento profesional y la mejora continua. Atracción y retención del talento clave para la empresa.
• Gestión de Selección de Personal. 
• Relaciones Laborales y Gremiales, optimizando la armonia y el cumplimiento normativo.
• Desarrollo e implementación de políticas y procedimientos de RRH, estableciendo marcos de trabajoeficientes. Métricas RH.
• Desarrollo del plan estratégico de RRHH. Indicadores de gestión.
• Promotor de una culturaorganizacional positiva, fortaleciendo el clima laboraly la identidad corporativa. Clima Organizacional.

ARCELOR MITTAL - ACINDAR S.A                    ENE. 2004 - JUL 2018 GERENTE DE AREA: COMPENSACIONES & ORGANIZACIÓN

Responsable de la estrategia y desarrollo del plan de Compensaciones y Beneficios - Compensación.

• Diseñar paquetes de compensaciones y programas que se ajustenal plan estratégico de la empresa.
• Identificar tendencias e implementar nuevas prácticaspara atraer y motivara los empleados.
• Seguimiento de investigaciones de mercado para la evaluación de compensaciones y beneficios comparativa.
• Planes de compensaciones con beneficios monetarios y no monetarios.
• Descripciones de puestos,análisis de puestosy clasificaciones. SistemaHay - Mercer.
• Estructurar las compensaciones de forma que brinden el más alto valor a la organización.
• Coordinar Gestiónde Nómina.
• Relaciones Gremiales- UOM -ASIMRA.

Licenciado en RR.HH - UADE

MBA - ESEADE