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Benavídez
Manuel Marangon

Manuel Marangon

CTO | CIO | Leading Digital Transformation

Alta Dirección / Consultoría

Benavídez, Partido de Tigre

Social


Acerca de Manuel Marangon:

CTO con 25 años de experiencia en la dirección y gestión de sistemas de información, especializado en la obtención de resultados a través de una visión estratégica y una ejecución impecable. Experto en la implementación de proyectos tecnológicos y la optimización de procesos a nivel regional en América, con un enfoque en maximizar la eficiencia operativa y el impacto empresarial.

Experiencia

Experiencia
Bodega Luigi Bosca Dic. 2019 / Presente
CIO | Mejora Continua & Compliance

Dirigí el proceso de Transformación Digital y de cambio cultural, impulsando un cambio integral y promoviendo una mentalidad orientada a la innovación.

Lideré el uso de nuevas tecnologías, descubriendo formas innovadoras de obtener una ventaja competitiva en el mercado.

Implementé herramientas que aseguran la automatización de procesos, liberando el 80% del trabajo manual.

Establecí y desarrollé el área de Sistemas desde cero, implementando estructuras y procesos eficientes.

Aseguré el cumplimiento de normativas y políticas internas, liderando el área de Compliance y mejora continua.
CCU Jul. 2016 / Dic. 2019
Líder de Sistemas ERP

Lideré el equipo de Aplicaciones para Finanzas, Supply Chain y Manufactura, asegurando una colaboración efectiva entre las áreas.

Coordiné la implementación y mantenimiento de sistemas JDA WMS y JDA S&OP, mejorando la eficiencia operativa.

Encabece la implementación regional de SAP S/4HANA en el área Logistica y Planificación, optimizando los procesos a nivel regional.

Lideré la implementación de los sistemas de S&OP para el área de planeamiento, mejorando el forecast actual y diseñando soluciones e interfaces eficientes.

Colaboré en el proyecto de WMS regional de la empresa, diseñando un esquema de soporte consistente para ambos procesos.
Wenance Nov. 2015 / Jul. 2016
CTO

Dirigí la transformación digital de la empresa, logrando una reducción del 20% en la tasa de errores en la gestión de depósitos a clientes, pagos y reclamos.

Generé un cambio cultural hacia el trabajo por objetivos y métricas a través de dashboards.

Creé, implementé y documenté nuevos procesos, alcanzando una disminución del 15% en el gasto operativo mediante la implementación de procesos para ventas online y cobros automáticos.

Definí estrategias de marketing online asistido, reduciendo el costo por conversión en un 10%.

Implementé un sistema de Voz sobre IP con marcado predictivo, reduciendo el costo de cobranzas y ventas en un 12%.

Lideré la implementación de un CRM para reclamos, ventas y cobranzas, logrando una reducción del 30% en los reclamos.

Encabecé el equipo de innovación para el desarrollo de nuevos negocios basados en tecnología.
Pernod Ricard Dic. 2010 / Ago. 2015
IT Governance – Americas Region – New York - USA

Creé, implementé y monitoreé procesos de IT para toda América, asegurando una gestión eficiente y uniforme en la región.

Implementé herramientas de medición, incluyendo Incident Management, Problem Management, Demand Management, Change Control y Asset Management.

Gestioné auditorías (COBIT) y establecí políticas de seguridad, garantizando el cumplimiento normativo y la protección de datos.

Formé parte del Comité encargado de desarrollar el Plan Estratégico de IT para el continente.
CIO – Cono Sur y Andes

Dirigí el área de Sistemas del Clúster, tanto tecnología como aplicaciones.

Desarrollé y ejecuté el plan estratégico de IT para el clúster, asegurando su alineamiento con el plan estratégico global de la compañía.
Jefe Regional de Tecnología – Cono Sur y Andes

Supervisé todas las operaciones de tecnología e infraestructura, asegurando una gestión eficiente.

Implementé un HelpDesk regional para Argentina, Chile, Uruguay y Perú, gestionando 8 locaciones con un equipo de 15 especialistas de soporte.

Reduje los gastos en un 15% sin afectar el nivel de servicio, renegociando con proveedores locales de telefonía fija, móvil e internet en todos los países.

Miembro del Comité de Finanzas del Clúster.
Avaya Inc. Feb. 2010 / Dic. 2010
Professional Services Engagement Manager

Liderazgo técnico en servicios profesionales y actividades de preventas para USA y Canadá.
2Solve - IT Solutions Ene. 2007 / Feb. 2010
CEO & Fundador

Dirección ejecutiva de la empresa dedicada a la Transformación Digital.
Arcor Group Nov. 2004 / Mar. 2007
Analista de Business Intelligence - DBA Teradata

Definición de estándares de integridad de datos del Data Warehouse y Carga del mismo para explotación.
NCR Corporation | Teradata Ene. 2000 / Oct. 2004
Service Support Representative

Representante de servicios a grandes clientes y encargado de reportar problemas de alto nivel a USA.

Educación

Estudios

MBA, Universidad Empresarial Siglo 21. 2025

Licenciado en Sistemas de Información por la Universidad de Belgrano. 2006

Bachiller con Orientación en Ciencias Exactas por el Colegio Carmen Arriola de Marín. 1995
Certificaciones

ITIL V3 Foundations. Exo Trainning Center, Argentina. 2011

Teradata Factory & Teradata over Windows 2K. Rancho Bernardo, San Diego, CA, USA. 2004
Idiomas

Inglés Avanzado

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