
Manuel Marangon
Alta Dirección / Consultoría
Acerca de Manuel Marangon:
CTO con 25 años de experiencia en la dirección y gestión de sistemas de información, especializado en la obtención de resultados a través de una visión estratégica y una ejecución impecable. Experto en la implementación de proyectos tecnológicos y la optimización de procesos a nivel regional en América, con un enfoque en maximizar la eficiencia operativa y el impacto empresarial.
Experiencia
Experiencia
Bodega Luigi Bosca Dic. 2019 / Presente
CIO | Mejora Continua & Compliance
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Dirigí el proceso de Transformación Digital y de cambio cultural, impulsando un cambio integral y promoviendo una mentalidad orientada a la innovación.
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Lideré el uso de nuevas tecnologías, descubriendo formas innovadoras de obtener una ventaja competitiva en el mercado.
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Implementé herramientas que aseguran la automatización de procesos, liberando el 80% del trabajo manual.
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Establecí y desarrollé el área de Sistemas desde cero, implementando estructuras y procesos eficientes.
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Aseguré el cumplimiento de normativas y políticas internas, liderando el área de Compliance y mejora continua.
CCU Jul. 2016 / Dic. 2019
Líder de Sistemas ERP
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Lideré el equipo de Aplicaciones para Finanzas, Supply Chain y Manufactura, asegurando una colaboración efectiva entre las áreas.
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Coordiné la implementación y mantenimiento de sistemas JDA WMS y JDA S&OP, mejorando la eficiencia operativa.
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Encabece la implementación regional de SAP S/4HANA en el área Logistica y Planificación, optimizando los procesos a nivel regional.
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Lideré la implementación de los sistemas de S&OP para el área de planeamiento, mejorando el forecast actual y diseñando soluciones e interfaces eficientes.
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Colaboré en el proyecto de WMS regional de la empresa, diseñando un esquema de soporte consistente para ambos procesos.
Wenance Nov. 2015 / Jul. 2016
CTO
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Dirigí la transformación digital de la empresa, logrando una reducción del 20% en la tasa de errores en la gestión de depósitos a clientes, pagos y reclamos.
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Generé un cambio cultural hacia el trabajo por objetivos y métricas a través de dashboards.
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Creé, implementé y documenté nuevos procesos, alcanzando una disminución del 15% en el gasto operativo mediante la implementación de procesos para ventas online y cobros automáticos.
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Definí estrategias de marketing online asistido, reduciendo el costo por conversión en un 10%.
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Implementé un sistema de Voz sobre IP con marcado predictivo, reduciendo el costo de cobranzas y ventas en un 12%.
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Lideré la implementación de un CRM para reclamos, ventas y cobranzas, logrando una reducción del 30% en los reclamos.
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Encabecé el equipo de innovación para el desarrollo de nuevos negocios basados en tecnología.
Pernod Ricard Dic. 2010 / Ago. 2015
IT Governance – Americas Region – New York - USA
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Creé, implementé y monitoreé procesos de IT para toda América, asegurando una gestión eficiente y uniforme en la región.
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Implementé herramientas de medición, incluyendo Incident Management, Problem Management, Demand Management, Change Control y Asset Management.
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Gestioné auditorías (COBIT) y establecí políticas de seguridad, garantizando el cumplimiento normativo y la protección de datos.
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Formé parte del Comité encargado de desarrollar el Plan Estratégico de IT para el continente.
CIO – Cono Sur y Andes
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Dirigí el área de Sistemas del Clúster, tanto tecnología como aplicaciones.
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Desarrollé y ejecuté el plan estratégico de IT para el clúster, asegurando su alineamiento con el plan estratégico global de la compañía.
Jefe Regional de Tecnología – Cono Sur y Andes
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Supervisé todas las operaciones de tecnología e infraestructura, asegurando una gestión eficiente.
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Implementé un HelpDesk regional para Argentina, Chile, Uruguay y Perú, gestionando 8 locaciones con un equipo de 15 especialistas de soporte.
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Reduje los gastos en un 15% sin afectar el nivel de servicio, renegociando con proveedores locales de telefonía fija, móvil e internet en todos los países.
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Miembro del Comité de Finanzas del Clúster.
Avaya Inc. Feb. 2010 / Dic. 2010
Professional Services Engagement Manager
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Liderazgo técnico en servicios profesionales y actividades de preventas para USA y Canadá.
2Solve - IT Solutions Ene. 2007 / Feb. 2010
CEO & Fundador
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Dirección ejecutiva de la empresa dedicada a la Transformación Digital.
Arcor Group Nov. 2004 / Mar. 2007
Analista de Business Intelligence - DBA Teradata
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Definición de estándares de integridad de datos del Data Warehouse y Carga del mismo para explotación.
NCR Corporation | Teradata Ene. 2000 / Oct. 2004
Service Support Representative
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Representante de servicios a grandes clientes y encargado de reportar problemas de alto nivel a USA.
Educación
Estudios
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MBA, Universidad Empresarial Siglo 21. 2025
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Licenciado en Sistemas de Información por la Universidad de Belgrano. 2006
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Bachiller con Orientación en Ciencias Exactas por el Colegio Carmen Arriola de Marín. 1995
Certificaciones
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ITIL V3 Foundations. Exo Trainning Center, Argentina. 2011
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Teradata Factory & Teradata over Windows 2K. Rancho Bernardo, San Diego, CA, USA. 2004
Idiomas
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Inglés Avanzado