Fernanda Baez

• Lider en Mantenimiento.PEPSICO S.A, Barracas, Buenos Aires.

Elaboración de los planes de mantenimiento, garantizando la disponibilidad y confiabilidad de los equipos y la continuidad de la producción, así como instalaciones en buenas condiciones y seguras. Elaboración de presupuestos, asegurando que las operaciones se mantengan dentro de las limitaciones presupuestarias y evitando incurrir en gastos innecesarios. Supervisión de la eficiencia y puntualidad con que los técnicos ejecutan sus tareas. Entrega de informes con los problemas que se presentan durante la gestión de operaciones, así como las medidas correctivas adoptadas.

• Supervisora de producción. PEPSICO S.A, Barracas, Buenos Aires.

Planificación de las etapas de cada proceso productivo, en busca de mejoras en calidad, seguridad, procesos y productos. Control de los programas de producción, materia prima y productos elaborados. Coordinación con mantenimiento de lo planes preventivos y predictivos de los equipos, evitando los paros de producción. Conducción e inducción del personal para una correcta y eficiente consecución de sus tareas.

• Responsable de tráfico. PEPSICO S.A, Munro, Buenos Aires.

Gestión y optimización de la flota de transportes. Coordinación y seguimiento de los procesos de entrega y servicio. Monitoreo de exportaciones y medición de tiempos de carga y descarga en busca de la disminución de costos.

• Analista de inventario.  PEPSICO S.A, Martelli, Buenos Aires.

Localizar, analizar y consolidar cualquier discrepancia en los inventarios. Gestión de la asignación de recursos y proyección de compras. Planificación del abastecimiento y reporte de productos próximos a vencer. Análisis de los resultados y control de las muestras de auditoría.

• Administración de Logística. PEPSICO S.A, Martelli, Buenos Aires.

Seguimiento en el armado y distribución de pedidos, detectando ineficiencias en el proceso para mejorarlo. Control de documentación por fallas en producción o vencimiento de productos. Generación de indicadores por efectividad de entrega, tasa de rechazos, devoluciones, faltantes, y productividad de picking.

• Project Manager. MEAD JOHNSON NUTRITION S.C.A, Caracas, Venezuela.

Dirección en un proyecto para la construcción de un Warehouse, participando en la definición, planificación y su ejecución. Responsable del ciclo de vida del proyecto, clasificación de riesgos y plan de respuesta orientada a la continuidad de los objetivos, análisis de rendimiento, gestión de crisis y desarrollo de reuniones de estado del proyecto.

Universidad Simón Boliviar. Caracas, Venezuela

Ingeniera en producción. Orientada a la planificación, organización y control de la producción de bienes y servicios. Capacidad de gestión. Capacidad de resolver problemas complejos relacionados con la manufactura. Capacidad de evaluar y optimizar procesos y proyectos. Mejorar la productividad y competitividad de las empresas.