Dando forma a tu tarea para que te siente mejor

Cuando alguien nuevo ingresa en una organización, ​​el enfoque del trabajo con respecto a su antecesor puede cambiar y eso no quiere decir que el anterior lo haya hecho mal.

Por ejemplo, quizás el que ocupaba la posición utilizaba su competencia en organización para desarrollar nuevos procedimientos y mantenía informados a los tomadores de decisión con la frecuencia necesaria, pero su sucesor tiene un buen manejo del diseño gráfico y está mejorando los diferentes informes de progreso para que los puntos clave se destaquen de manera más efectiva.

Ambos han tenido muy buenos resultados, haciendo una gran contribución a la eficiencia y la organización, pero con diferentes miradas y aplicación, y han estado utilizando el concepto de personalización o adecuación de la tarea a sus propios gustos y competencias.

La idea aquí es que muchos trabajos son en realidad bastante flexibles, lo que significa que su enfoque puede ajustarse para adaptarse a las habilidades y preferencias del titular en funciones.

Al rediseñar la tarea de esta manera, puedes aprovechar tus puntos fuertes, mejorando tanto la satisfacción como el rendimiento, cambiando el énfasis del trabajo hacia cosas que puedes hacer realmente bien, y dejar un poco de lado aquellas en las que probablemente tu desempeño sea más débil.

La personalización de la tarea puede parecer una idea simple, pero lo que la convierte en una herramienta realmente poderosa ...
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