Cómo seleccionar la metodología ideal para un proyecto
En otros artículos he mencionado alguna premisa sobre la selección de la metodología a usar en un proyecto, generalizando la apertura por dos ejes, el conocimiento de las herramientas o métodos a ser utilizados y la estabilidad o certeza de los requisitos a ser construidos.
Si bien esta primera selección es un buen divisor de aguas, hay una serie de elementos extras a ser considerados para afinar la puntería.
Recorramos una pequeña lista para ver qué decisiones esenciales debe tomar un gestor de proyecto al seleccionar una metodología:
Presupuesto
Los presupuestos juegan un papel importante en cualquier proyecto, y el tipo de metodología a utilizar es importante porque diferentes metodologías tienen diferente carga presupuestaria.
Como es algo que debe ser formulado al inicio de la vida de un proyecto, la estimación del presupuesto se basa con mayor frecuencia en estimaciones análogas (costo de otros proyectos parecidos en el pasado), y otras no tan frecuentes, en el dinero disponible para asignar a lo que queremos hacer.
El monto estimado o disponible es la limitante a usar para la elección.
Tamaño del equipo
Las metodologías no son directamente proporcionales al tamaño del equipo, pero sí hay algunas restricciones para usarlas en función de la cantidad de personas.
Por ejemplo, Scrum, como metodología ágil es eficiente con equipos entre 5 y 9 personas, siendo los más grandes muy difíciles de manejar y los más pequeños poco útiles.
Muchas veces, la elección no pasa por cambiar la metodología, sino por dividir el proyecto en subproyectos más manejables y asignar a estos la metodología que mejor les cuadre.
Tecnología utilizada
La tecnología utilizada en un proyecto afecta la dirección y el tipo de metodología seleccionada, ya que, si usamos una tecnología desconocida, esto ralentizará el progreso.
Para que esto se dimensione correctamente, en muchos proyectos, la simulación, las pruebas y el aprendizaje de nuevas tecnologías se consideran en realidad una fase temprana de la metodología.
...Seguir leyendo el artículo en
https://www.riskout-intl.com/post/cómo-seleccionar-la-metodología-ideal-para-un-proyecto
Artículos de Daniel Sachi
Ver blog¿Alguna vez has sido parte de un equipo cuyos miembros fueron abiertos y honestos entre sí? · Si es ...
Hacer que los demás sean responsables de cumplir con nuestras expectativas y hacerlo de una manera e ...
Cuando lideras, de vez en cuando uno de los miembros de tu equipo te hace una pregunta directa que t ...
Puede que te interesen estos puestos de trabajo
-
Treasury Analyst
Encontrado en: Talent AR C2 - hace 1 semana
Trafilea Buenos Aires, Argentina De jornada completaAbout Trafilea · Trafilea is a dynamic and innovative Tech E-commerce Group that operates multiple direct-to-consumer brands in the intimate apparel and beauty sectors, with a focus on using data-driven strategies to scale their businesses. In addition to our products, we have o ...
-
Consultor SAP MM
Encontrado en: Talent AR C2 - hace 4 días
MaxIT Consulting - Max Corporate Group Buenos Aires, Argentina De jornada completaMaxIT Consulting - Max Corporate Group, es una Empresa con sede en Belgrano, CABA y Tampa, Fl, USA que es Líder en el sector y ofrece Servicios de Outsourcing especializados para grandes Compañías a nivel local e internacional. · En esta ocasión, nos encontramos en búsqueda de un ...
-
instaladores audiovisuales
Encontrado en: beBee S2 AR - hace 1 día
AlquileresAudiovisuales Buenos Aires, Argentina De jornada completaBuscamos instalador de equipamiento audiovisual con conocimientos y experiencia en el rubro o similar. · (EXCLUYENTE) · Disponibilidad full time · Nos encontramos en Caba · At: Estamos evaluando los CV recibidos y respondiendo concertando entrevistas con las personas que dan con ...
Comentarios