#proceso

1 seguidor 4 Publicaciones · 9 Artículos
¿Qué está pasando?

hace 3 meses

La definición de la marca como proceso de creación de valor

Daniel Sachi · ¡Desata el potencial de tu marca ahora! · Este artículo te hará pensar en redefinir tu identidad, ya sea personal o empresarial. · La transformación comienza con tu decisión. · #DiseñoDeMarca, #IdentidadVisual, #Branding, #EstrategiaDeComunicación, #DesarrolloProfesional. #Reflex ...

hace 4 meses

Capital humano - Proceso de incorporación - Inducción

Daniel Sachi · Una mala o inexistente inducción en el proceso de incorporación de nuevo personal, es un error grave y de resolución bastante simple. · Aquí te contamos como. · #inducción #incorporacióndepersonal #capitalhumano #buenasprácticasdeRH · Capital Humano - Proceso de incorporación - I ...

hace 9 meses

Cómo contratar mejor y encontrar al candidato ideal

Daniel Sachi · Incorporar un nuevo colaborador es un tema demasiado importante para no poner todos los cuidados en hacerlo · #seleccióndepersonal, #reclutamiento, #proceso, #pruebas, #candidato, #entrevista, #herramienta, #habilidad, #competencia ·  

hace 1 año

¿Te preocupa la Soledad en el proceso del Despertar de la Consciencia?

Pablo Rego · ¡Nuevo Video! El cambio que se produce en nuestra manera de percibir el mundo, a menudo nos conduce a una sensación de soledad debido a la modificación de nuestro punto de vista relativo con respecto al entorno. Lo que llamamos Despertar de la Consciencia es un estado de percepci ...

hace 2 años

La transformación digital… ¿Deshumaniza?

Daniel Sachi · Si esperabas una respuesta tajante, en verdad no la tengo, y solo puedo arriesgar un “depende” … · Hoy la transformación digital es el boom de las revistas técnicas y de los gurúes de la informática, y es el servicio que ofrecemos la gran mayoría de las consultoras que nos ocupa ...

hace 3 años

Los distintos sabores de Six Sigma

Daniel Sachi · En lo formal, Six Sigma (6S) es una metodología definida y normada para aumentar la satisfacción del cliente y la rentabilidad, al racionalizar las operaciones, mejorar la calidad y eliminar defectos en todos los procesos de toda la organización. · Desde un punto de vista estadí ...

hace 3 años

¿Por qué es relevante? Una pregunta muchas veces incómoda

Daniel Sachi · Injustamente tachada de lamentable según algunos, es una pregunta que hago muy a menudo. · Y no es trivial, porque encierra la búsqueda de las razones verdaderas de algo, y no es cómoda porque muchas veces, no hay respuestas válidas. · Cuando trabajamos en alguna consultoría es ...

hace 4 años

No hay magia en el desarrollo de equipos efectivos

Daniel Sachi · Ningún equipo se hace efectivo de la noche a la mañana porque el trabajo en equipo es un proceso que requiere mucho tiempo, y la debida atención y cuidado. · Si se intenta omitir las etapas importantes del desarrollo del mismo, se corre el riesgo de no formar la base sólida nece ...

hace 4 años

La hoja en blanco y los caminos para dibujar en ella

Daniel Sachi · Así como para los que escribimos existe ese momento terrible llamado el síndrome de la hoja en blanco, donde nada se nos ocurre y las musas se han tomado vacaciones, también existe ese otro momento mágico cuando las ideas fluyen como un río y desbordan sobre el papel o la pantall ...

hace 5 años

Mejores prácticas, ¿moda o necesidad?

Daniel Sachi · Varios clientes me han planteado la duda sobre si abocarse o no a formalizar sus procesos o a definirlos según alguna mejor práctica existente, esgrimiendo que la mayoría de ellas son moda o un formalismo para tener el cuadrito en la pared, agregando además que a ellos “les iba b ...

hace 5 años

Elimine los cuellos de botella en su organización o su cuello será el que esté en peligro

Daniel Sachi · Supongamos que usted tiene una empresa de venta mayorista. · Todos los días llegan camiones a cargar mercadería que sus clientes han comprado. · Sale a la playa y, asombrado, la ve llena de camiones esperando a cargar. · Hace un par de preguntas y se entera que los camiones ti ...

hace 6 años

No es bueno tapar huecos en el organigrama…

Daniel Sachi · Alistar en nuestras filas y subir a nuestro barco a las personas equivocadas y tratar luego de mantenerlos a bordo, es uno de los errores más comunes y más graves que se cometen habitualmente en las empresas. · Claro que, desde reconocer la equivocación hasta hacerse responsable ...

hace 6 años

La experiencia es un camino sin atajos… ¿Seguro?

Daniel Sachi · Una vieja frase anónima dice que “No existen atajos para ir a cualquier lugar que valga la pena”, pero… · La experiencia es una forma de conocimiento (o habilidad) derivada de la observación, de la participación y vivencia de un evento, o proveniente de las cosas que suceden en ...

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