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Crecer sí, pero... ¿A qué costo?
Daniel Sachi · Crecer parece siempre la mejor opción… a menos que no hayas analizado el impacto de hacerlo · #costo, #crecimiento, #salto de volumen, #capacidad, #ampliación, #procesos, #mercados competitivos, #análisis, #valores, #cliente, #automatización, #despido, #lealtad, #pasión, #aptitud ...
La gestión del cambio nunca es indolora
Daniel Sachi · Sin dolor, no hay ganancia, y los cambios en cualquier organización requieren la madurez y la entereza para soportarlos, y un buen plan para llevarlos a cabo. · #gestióndelcambio, #dolor, #palosenlarueda, #adalides, #autoridad, #análisisdeimpacto, #SMART, #objetivos, #estrategia ...
Burkool - Sealpro Tecnología en Estanqueidad
Matias Acevedo · Burkool - Seal Pro · https://www.behance.net/gallery/141150131/Burkool-Seal-Pro · Burkool S.A es una empresa que diseña piezas de alta tecnología para el dominio sobre la estanqueidad destinados a diversos. Se encomendó una investigación de mercado, para el desarrollo de una nuev ...
Parker Hannifin Argentina
Matias Acevedo · Parker Hannifin Argentina · https://www.behance.net/gallery/141147853/Parker-Hannifin-Argentina · Parker Hannifin Corporation es una empresa global líder de productos y soluciones de control de movimiento. El vínculo con los distribuidores y los clientes es muy importante, para e ...
Greenpeace
Matias Acevedo · · Greenpeace - La Última Gota de Vida · https://www.behance.net/gallery/141149555/Greenpeace-La-Ultima-Gota-de-Vida · Greenpeace es una organización ecologista internacional sin fines de lucro que denuncian los problemas ambientales globales y a quienes los cometen, a través de ...
Lumatech
Matias Acevedo · Lumatech · https://www.behance.net/gallery/141150581/Lumatech · Lumatech en sus dos divisiones industrial y oleohidráulica espera consolidarse como una de las empresas más confiables en el suministro de actuadores lineales. · Se planteó una identidad visual para que los productos ...
Dracco Oleohidráulica SRL
Matias Acevedo · Dracco · https://www.behance.net/gallery/141147253/Dracco · Dracco Oleohidráulica SRL es una empresa de ventas y servicios para aplicaciones hidráulicas en diferentes equipos industriales. Buscando consolidarse como marca líder del mercado. · Para poder cumplir con estas metas se ...
¿Qué tan inteligentes son las compras en nuestra organización?
Daniel Sachi · Una compra o contratación inteligente, no solo se basa en la oportunidad o el menor costo · #Kraljic, #Porter, #5fuerzas, #riesgos, #estrategia, #posicionamiento, #apalancamiento, #proveedores, #compradores, #competencia, #suministro, #sustitución, #impacto, #contribución, #poder ...
Ser vulnerable no implica ser un perdedor
Daniel Sachi · Absolutamente todos, personas y empresas, somos vulnerables de alguna forma. · Lo que hagamos con ello es lo que marca la diferencia. · · #vulnerabilidad, #aprenderdelerror, #honestidad, #ética, #transparencia, #responsabilidad, #liderazgo, #estrategia, #culturaorganizacional · ...
Comenzar un nuevo trabajo con el pie derecho
Daniel Sachi · Un nuevo trabajo puede ser motivador, pero al mismo tiempo estresante y complicado para adaptarse, por lo que, seguir algunos consejos, te puede servir para no fallar en el intento. · #cambio, #relacionamiento, #nuevotrabajo, #estrategia, #investigacion, #búsquedalaboral, #acción ...
Menú de estrategias comerciales
Daniel Sachi · Mucho se ha escrito al respecto, así que no voy a ser original en esto, pero siempre es bueno recordar algunas cosas que olvidamos cuando estamos inmersos en el día a día. · Las estrategias comerciales de las empresas son tan variadas como las declaraciones de posicionamiento pu ...
La cultura de la empresa vence a cualquier estrategia
Daniel Sachi · Pocas empresas sobreviven sin tener una estrategia. · Esta se puede escribir en poco tiempo y comunicarla internamente utilizando múltiples medios en periodos bastante breves. · Si uno se equivoca en alguna definición, la estrategia se puede ajustar y cambiar según sea necesari ...
Estrategia empresarial o cartón pintado?
Daniel Sachi · Muchas empresas están cambiando su estrategia según el devenir de las crisis en los mercados, sin embargo, esto es un error si pensamos que las crisis son temporarias y las estrategias debieran ocuparse del largo plazo. · En nuestra tarea habitual con clientes, encontramos mucho ...
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