#equipo

2 seguidores 5 Publicaciones · 26 Artículos
¿Qué está pasando?
hace 2 meses

Trabajo y vida familiar: ¿Balance o mix?

Daniel Sachi · Cuando en lugar de compartimientos estancos entre el trabajo y la familia, nos va mejor con vasos comunicantes · #trabajo, #vidafamiliar, #problemas, #gestión, #técnica, #escuchaactiva, #equipo, #comportamiento, #comunicación, #coaching, #motivación, #delegaciónefectiva, #conocim ...

hace 4 meses

La enorme diferencia entre hacer “hacer” y hacer “querer hacer”

Daniel Sachi · Un buen líder no es el que solo da órdenes ejecutivas sino el que usa su “Humanidad” y hace la enorme diferencia entre movilizar para hacer y movilizar para querer hacer · #hacer #conducción #excelencia #equipo #consignas #Motivación #tarea #Resultados #objetivos #asignación #log ...

hace 7 meses

Los reyes magos, el ratón Pérez y los equipos de alta performance

Daniel Sachi · Como no ser artífices de una mala performance en nuestras organizaciones, o los peligros de trabajar con los mitos más allá de lo debido · #perfección #creatividad #objetivos #cultura #trabajo #mística #culpas #comunicación #Motivación #retroalimentación · Los reyes magos, el rat ...

hace 11 meses

#MuseoFerroviarioSantafe: Intensa actividad en mejoras del museo.

daniel otero · #MuseoFerroviario#AndrésAndreis#TrenesArgentinos. Prosigue durante todo #Diciembre 2022, la actividad coordinada con los equipos de #Cooperar, de común acuerdo con #TrenesArgentinos.

hace 1 año

Instalación de Luminarias y equipos

Esteban Oliva · Ningún trabajo es demasiado pequeño o extremadamente complicado. en este caso presento imágenes de distintos trabajos realizados a particulares u oficinas.

hace 1 año

Creciendo en España

Daniel Sachi · Dándole continuidad a nuestro plan de expansión, en 2022, ¡crecemos en España! · Reforzamos el equipo, incorporamos a un profesional de primera línea y vamos por más! · www.roiagile.com/novedades

hace 2 años

Autoconciencia, confianza y equipos de alto rendimiento

Daniel Sachi · ¿Alguna vez has sido parte de un equipo cuyos miembros fueron abiertos y honestos entre sí? · Si es así, es probable que hayan trabajado juntos de manera extremadamente eficiente, y es probable que tú y tus colegas conocieran las fortalezas y debilidades de todos y disfrutaran d ...

hace 2 años

Los males de liderar “rápido y duro”

Daniel Sachi · Cuando lideras, de vez en cuando uno de los miembros de tu equipo te hace una pregunta directa que te para en seco y te hace reconsiderar exactamente qué mensajes estás enviando. · Cuando tomas un nuevo desafío, llegas a tu nuevo espacio haciendo muchas preguntas, escuchando, co ...

hace 2 años

Vulnerando al jefe

Daniel Sachi · Muchas empresas grandes tienen eventos de recaudación de fondos de caridad o de formación de equipos, que incluyen un tanque de inmersión o el tortazo en la cara. · Por lo general, hay diferentes tipos de personas sentadas en el tanque o la silla del voluntario. · El personal s ...

hace 2 años

Mal comportamiento en el lugar de trabajo

Daniel Sachi · En las empresas hay siempre algún personaje particular. · Una persona con un conocimiento excepcional, que dedica muchas horas a trabajar en sus proyectos, pero con un trato con sus colegas seco y distante, por decirlo suavemente. · Seguramente, durante años, esto parece no hab ...

hace 3 años

Microgestión (micromanagement): la mejor forma de arruinar a tu equipo

Daniel Sachi · Le asignaste una tarea importante a un miembro talentoso de tu equipo y le diste una fecha límite. · Ahora, ¿le dejas hacer su trabajo tranquilo y te comunicas con él en puntos predefinidos a lo largo del camino, o sigues pasando por su escritorio todo el tiempo para comprobar s ...

hace 3 años

No pierda a los miembros valiosos del equipo

Daniel Sachi · ¿A qué miembros de nuestro equipo extrañaríamos más si se fueran mañana? · ¿Y qué es lo que los hace tan valiosos? · Lo más probable es que algunos, además de sus conocimientos técnicos o profesionales, hayan estado allí el tiempo suficiente para saber exactamente cómo funciona ...

hace 3 años

El rol más difícil en las metodologías ágiles

Daniel Sachi · Hay un tipo de rol en las metodologías ágiles que requiere de algo que podríamos asimilar a los poderes de algunos superhéroes. · Estamos hablando del SCRUM Master, ROI Agile Master, Agile Coach, u otros similares. · Si bien muchas de las cosas que hace este tipo de rol son act ...

hace 3 años

El secreto no tan bien guardado de las empresas líderes

Daniel Sachi · Muchas veces se habla de las empresas líderes sin asociarlo con el factor creador de su liderazgo, que son los líderes internos de la organización, cosa extraña desde lo racional, pero muy común en la práctica. · El funcionamiento de los verdaderos líderes tiene las característi ...

hace 3 años

Organizando la toma de decisiones en equipo

Daniel Sachi · Está comprobado que el consenso suele ser fundamental para tomar mejores decisiones, pero, si bien muchas de las decisiones que tomamos a diario son bastante simples, algunas no lo son tanto. · Estas decisiones pueden implicar la asimilación de una gran cantidad de información, ...

hace 3 años

Micromanagement: ¿Bueno o malo?

Daniel Sachi · Decir que algo es bueno o malo depende de muchísimos factores, por lo que vamos a tratar de hacer un análisis que despeje un poco el tema. · Una de las diferencias clave entre los gerentes que hacen micro gestión (micromanagement) y los que dejan hacer, es la forma en cómo reacc ...

hace 3 años

Cómo seleccionar la metodología ideal para un proyecto

Daniel Sachi · En otros artículos he mencionado alguna premisa sobre la selección de la metodología a usar en un proyecto, generalizando la apertura por dos ejes, el conocimiento de las herramientas o métodos a ser utilizados y la estabilidad o certeza de los requisitos a ser construidos. · Si ...

hace 3 años

Evitemos ser los dueños de un proyecto con final poco feliz

Daniel Sachi · No siempre podemos asegurar la ejecución perfecta de nuestro próximo proyecto, pero siguiendo algunas estrategias simples podemos mantenernos en el objetivo y que los problemas no pasen a mayores. · Generalmente, los errores en los proyectos resultan en pérdida de tiempo y diner ...

hace 3 años

La trascendencia y el desarrollo de los miembros del equipo

Daniel Sachi · No importa qué papel desempeñe una persona en un equipo, o qué tareas se le hayan asignado, casi siempre hay espacio para la mejora personal. · Cuando los individuos de un equipo funcionan a gran capacidad, el equipo también puede prosperar y seguir aumentando el capital de cono ...

hace 3 años

O se gestionan los conflictos o se es parte de ellos

Daniel Sachi · El conflicto puede ser una consecuencia inevitable de trabajar con otras personas. · Las opiniones, los valores, los estilos, las personalidades y una gran cantidad de otras diferencias proporcionan motivos más que suficientes para el desacuerdo. · Este desacuerdo es en realida ...

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    We are looking for a Human Resources Representative: · The position will report to the HR Manager for South America and will be exposed to a complete scope of Human Resources functions, as part of th ...

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