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Acerca de mí:

Hace 22 años que me decido a la consultoría en el área de RRHH, anexando en los últimos
6 años
Coaching
Organizacional, nos dedicamos al desarrollo del talento de las personas que son quienes mueven la empresa, detectamos potencial y factibilidad a de la estrategia del negocio.

Educación:

Master en Coaching y Cambio Organizacional USAL Universidad del Salvador
Licenciada en Relaciones Laborales UdeMM Universidad de la Marina Mecante
Tecnica en Relaciones Laborales UdeMM Universidad de la Marina Mercante

Experiencia:

Asesora Virtual en RRHH www.ag.com.ar Coordinar y Crear: el área de Recursos Humanos, Selección: en niveles medios y bajos. Cubriendo los puestos vacantes con seguimiento desde entrevistas hasta socialización dentro de la compañía. Armado y conducción de Assessment Center. Capacitación: Detección de necesidades de capacitación. Coordinación, armado y conducción de jornadas. Generación una política de remuneraciones y control con encuesta de mercado. Servicios: Selección de proveedores para servicios otorgados al personal. Manejo y negociación fotocopiadoras, obras sociales, medicinas prepagas, remisería, motos, servicios de limpieza, agencias de empleos, participacion e implementación de programas de calidad normas ISO 9000. Comunicación: Comprender las necesidades del personal, atenderlas y entenderlas aplicando la visión de la compañía. Mantener una comunicación constante generando canales fluidos entre empleados y directivos ej. coordinación del mailing interno, control de carteleras, etc.. Empleos: Creación y mantenimi
Consultora
RRHH Coaching Vitreaux Pinturerias En la actualidad trabajamos con Eduardo Ortiz de Rozas, en un diagnóstico cultural de la empresa, así el el Directorio puedrá definir el rumbo a seguir y que tipo de cultura es necesaria para ese próximo paso. A partir de ahí trabajaremos en el programa de desarrollo cultural nuevo, en la modificación de los comportamientos de los líderes, crearemos nuevos simbolos, se establecerá un propósito, para crear un marco del proceso de la gestión. Monitorearemos y evaluaremos este largo camino que tiene Vitreaux Pinturas con PFunes & Asoc., gracias por creer en nosotros y confiar vuestros sueños.
Coach de Negocio Lavista Casal & Asoc. Desarrollo de equipo de trabajo, entrenamiento al Director General en liderazgo, comunicaciones, desarrollo personal, potencial y desempeño; para el logro del objetivo general de la empresa.
Consultoría estratégica, incluye plan de negocios y desarrollo de estrategias de sostenimiento frente a una división societaria.
Asesora RRHH Saint Gobain Entrenamiento y desarrollo del area de RRHH para el liderazgo de la misma dentro de un grupo de 7 empresas.
Asesora y entrenadora para el start up de area de RRHH OSJERA Desarrollo de los subsistemas de RRH que de sustento a la proyección organizada y planificada de la empresa, en función a la cultura organizacional, basada en la solidaridad como una característica de la sociabilidad que inclina al hombre a sentirse unido a sus semejantes y a la cooperación con ellos.
Coordinar y Crear: el área de Recursos Humanos, Teniendo a cargo el desarrollo de los colaboradores del area y todos los subsistemas de RRHH para el logro de resultados acordes a la organización.
http://www.osjera.com.ar/images/logo.png
Instructor de capacidades AG Performance Desarrollo del programa de capacitación, Construyendo al Líder que necesitas, para el equipo de supervisores los
siguientes objetivos:.
•Promover un mejor balance actitudinal de cara a la tarea en relación al ego, la autosuficiencia, la apertura, la confianza, el escepticismo, trabajar modelos mentales, etc.
•Adecuar la cultura para ser una empresa flexible y eficaz que pueda sostener los cambios.
•Construcción de ítems básicos de medición de desempeño de los empleados para poder operar la tarea de supervisión direccionándola para la corrección de brechas y optimización de resultados.
•Fortificar a los Supervisores para lograr una cadena efectiva de valor, ¿el para qué hago lo que hago?
•Desarrollar autonomía frente a decisiones de índole menor, es decir ¿de qué manera voy a resolver una situación sumando al equipo?
•Desayunos con todo el equipo de AG: se realizará para todo el personal para poder delinear como estamos actuado en efecto cascada,
Asesora RRHH/ Coach de Cultura Organizacional www.graficadc.com.ar Programa: Coaching para el liderazgo y la facilitación de reuniones de equipo en los Mandos Medios donde aprenderemos sobre la resolución de problemas, comunicación efectiva y manejo de equipos, se trata de un “Programa de entrenamiento de herramientas para el Liderazgo y Trabajo en Equipo”. Desarrollamos políticas y procesos involucrando a las personas que les reportan.
Trabajamos generando el área de RRHH para ofrecer contención y respuesta a las personas que integran la empresa.
•Manual de Descripciones de puesto, .
•Generar formularios que acompañen la gestión de RH
• Manual de Políticas con sus procesos
•Desarrollo de la comunicación interna,
•equilibrio salarial interno que nos permita saber cuánto pesa un puesto en esta organización
•Generar un organigrama
•Ofrecer alternativas de respuesta frente a los reclamos del personal.
•Genrar beneficios
Asesora en RRHH Roller Company Desarrollo del area de RRHH, trabajo en cascada en todos los puestos para el logro del objetivo final de la empresa, capacitaciones en liderazgo, accountability y desarrollo de nuevas capacidades para lograr una cultura flexible y eficaz frente a los cambios continuos del negocio.
La empresa en la actualidad luego de un año de trabajo genera el doble de ingresos.
Coach empresarial Bertolaccini SA Definir expectativas de desarrollo personal y profesional
Identificar fortalezas y brechas de mejora en dichas áreas que apuntalen ese desarrollo.
Establecer claramente los objetivos de desarrollo y cómo están relacionados.
Planificar las actividades y acciones que lo llevarán a dichos objetivos.
Pensar en la secuencia e interrelación entre las mismas.
• Identificar indicadores para el autoregistro y monitoreo de logro de dichos objetivos.
• Identificar escenarios o contextos futuros de contingencia, con la definición de nuevas metas y brechas.
• Explorar e identificar necesidades/ ayuda de recursos de acompañamiento, facilitación, de aprendizajes de conocimiento, instrucciones y de competencias emocionales, etc
• Establecer una secuencia de aproximadamente 3 módulos de trabajo:
o Contacto, rapport, acuerdos mutuos con el candidato sobre el plan.
o Desarrollo de objetivos, comienzo de autoregistro.
o Transición al Cierre con afianzamiento de automonitoreo.
Selectora Grupo A2 - Archivos Activos Selección de perfiles comerciales, para sus locales de Norcenter y Buenos Aires Design
Armado de avisos, publicación en medios gráficos y on line, chequeo y lectura de cvs, clasificación de candidatos, sistema de selección Assessmente Center, con actividades de trabajo, role playing, presentación personal y test gráficos.; informe final para la empresa de todo el procesos con la entrega de una o dos ternas para ser entrevistados por el Gte Comercial, psicotecnico completo del candidato final.
Coach Empresarial Mandos Medios www.osjera.com.ar Entrenamiento Definir expectativas de desarrollo personal y profesional
Identificar fortalezas y brechas de mejora en dichas áreas que apuntalen ese desarrollo.
Establecer claramente los objetivos de desarrollo y cómo están relacionados.
Planificar las actividades y acciones que lo llevarán a dichos objetivos.
o Contacto, rapport, acuerdos mutuos con el candidato sobre el plan.
o Desarrollo de objetivos, comienzo de autoregistro.
o Transición al Cierre con afianzamiento de automonitoreo.
Training en diseño conversacional para manejo de equipo y motivación para el liderazgo. Incluye:
1. Conversaciones Efectivas
2. Modelos Mentales
3. Imagen de uno proyectada en el otro
4. Confianza, que ofrezco
5. Seguridad, como me siento
6. Logro de resultados/ Unificación objetivos personales con los empresariales
7. Motivación personal (que me gusta de mi trabajo y el para que lo hago)
8. Accountability, rendir arriba de la línea (la pasión)
9. Manejo del cambio
Coach para el Liderazgo Femenino Betolaccini Desarrollo y herramientas desde el coaching organizacional, para el desarrollo del rol.
Hoy las organizaciones son más planas e interconectadas ya que los cambios son más rápidos que antes. Por eso, “necesitan las características de colaboración, empatía, sensibilidad y consenso que se asocian más con lo femenino. En general las mujeres tienden a ser más participativas para encontrar las mejores soluciones dentro del equipo de trabajo”
Tenemos como objetivo sostener a las mujeres líderes de la organización.
Consultora/Entrenadora del Programa Puentes de Solidaridad para FCCAM Fundación de Migraciones Patricia Funes & Asoc. a Fundación Comisión Católica Argentina de Migraciones (FCCAM), continuadora de la CCAI, actualmente actúa en nuestro país en la asistencia, promoción e integración de los
inmigrantes y refugiados.
El programa "Puentes de solidaridad - Plan pastoral" se creó, a petición del papa Francisco, con el fin de asistir a los ciudadanos de la nación caribeña que son forzados por la crítica situación del régimen de Maduro a emigrar a otros países. Se ocuparán así de "todas las fases de su desplazamiento, desde su salida a su llegada a otros países o su eventual regreso a Venezuela".
Nosotros desde FCCAM ofrecemos a la población Venezolana, Asesoría Laboral, Armado de su CV en paralelo a sus conocimientos desarrollados en su país con anterioridad, Difusión de los cvs a diferentes consultoras, organizaciones y empresas, actividades promocionarles, busqueda de empleo, capacitaciones motivacionales, sobre primera entrevista en el país, cambio cultural. En apoyo a este programa.
Consultora-Coach Organizacional Teknotech SA Soluciones Medicas Definir el para que?
Encuentros de coaching para el equipo formado por el Directorio.
Teniendo en cuenta las palancas del equipo:
Propósito, Confianza, Rol, La verdad, Ver a otros,Tener una mentalidad de que el todo es mayor que la suma de las partes: ninguna persona tiene todas las respuestas y capacidades que el equipo necesita para cumplir la estrategia. Sin embargo, juntos se hace una fuerza poderosa y completamente formada.
Reorganización de la empresa, definición de objetivos comerciales y de gestión.
Paso de generacional Pyme Fliar. Definición de roles y tareas. Entrenamiento fortalezas y Debilidades de los Directivos para colocar foco al futuro.
Capacitadora Talentos ONG Motivación frente al cambio de país, para la búsqueda de empleo.
Reorganización, mejora y profesionalizacion de cv frente a las necesidades en Argentina,
Detalle de tareas paralelas,muchos puestos y/o títulos no se denominan igual en todos los países, para plasmar en su historia laboral lomas acertadamente posible.
Ayudar en la búsqueda de empleo, selección de redes mas confiables, portales, consultoras, grandes empresas y pymes. Entrenar en entrevista formandolos con la cultura de trabajo de Argentina. Tips de entrevistas laborales. Enseñar que buscar trabajo es un trabajo y deben dedicarle tiempo y paciencia.
Ofrecer Coaching profesional para poder logar y alcanzar el objetivo planteado, ya sea buscar trabajo, instalarse, mejorar su motivación, sostener su búsqueda de empleo para que logren aquello para lo que se prepararon y/o estudiaron, asi no pierden el foco de cuales son sus necesidades.
Servicio Jesuita de Migrantes Capacitadora Motivación frente al cambio de país, para la búsqueda de empleo.
Reorganización, mejora y profesionalizacion de cv frente a las necesidades en Argentina,
Detalle de tareas paralelas,muchos puestos y/o títulos no se denominan igual en todos los países, para plasmar en su historia laboral lomas acertadamente posible.
Ayudar en la búsqueda de empleo, selección de redes mas confiables, portales, consultoras, grandes empresas y pymes. Entrenar en entrevista formandolos con la cultura de trabajo de Argentina. Tips de entrevistas laborales. Enseñar que buscar trabajo es un trabajo y deben dedicarle tiempo y paciencia.
Ofrecer Coaching profesional para poder logar y alcanzar el objetivo planteado, ya sea buscar trabajo, instalarse, mejorar su motivación, sostener su búsqueda de empleo para que logren aquello para lo que se prepararon y/o estudiaron, asi no pierden el foco de cuales son sus necesidades.
Coach de rendimiento para el logro de Liderazgo en Supervisores Laboratorios Cassara Definir expectativas de desarrollo personal y profesional.
• Identificar fortalezas y brechas de mejora en dichas áreas que apuntalen el desarrollo. A través de un tests psicológico laboral donde trabajara sobre figuras y/o dibujos.
• Pensar en la secuencia e interrelación entre las mismas.
• Identificar indicadores para el autoregistro y monitoreo de logro de dichos objetivos.
• Identificar escenarios o contextos futuros de contingencia, con la definición de nuevas metas y brechas.
• Explorar e identificar necesidades/ ayuda de recursos de acompañamiento, facilitación, de aprendizajes de conocimiento, instrucciones y de competencias emocionales, etc
• Establecer una secuencia de aproximadamente 3 módulos de trabajo:
. Contacto, rapport, acuerdos mutuos con el candidato sobre el plan.
. Desarrollo de objetivos, comienzo de autoregistro.
. Transición al Cierre con afianzamiento de automonitoreo.
Consultora UnitecBlue Capacitación y entrenamiento en Mandos Medios para el grupo de Gerentes de la Organización, generando un equipo de alto desempeño para el logro de resultados efectivos, basados en:
Definir estrategia
Planificar a través del comité ejecutivo
Mejorar implementando planes de acción en equipo
Documentar y controlar procesos y acciones
Nuestra propuesta consiste en realizar

Interpretación perfiles, tomaremos nuestros psicotécnicos. Los cuales ya los realizamos y son nuestra base de interacción entre personas conforme a sus habilidades.
Seguimiento y evaluación del procesos para el logro de la organización.
Aplicación, entrenamiento y articulación del Rol de cada uno en los procesos correspondientes con la evaluación.
Medición, monitoreo y seguimiento

El proceso es atravesado con entrenamiento en: Liderazgo para la acción, conversaciones efectivas, manejo de equipo, desarrollo de colaboradores.

¿Qué tipo de proyectos está buscando Patricia Funes?

sociales

empoderamiento femenino

emprendedorismo femenino

coaching organizacional

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