Sergio Benegas

MBG LOGISTICA
Servicios de logística integral, soluciones y gestión de operaciones, transportes y distribución
Desde: Mayo 2023 – Presente
Puesto: Fundador
Operaciones. Desarrollo de negocios.
Tipo: Jornada parcial
Tareas Desarrolladas:
 Identificar, analizar y desarrollar nuevas oportunidades de negocios.
 Desarrollar y mantener relaciones comerciales con potenciales clientes, proveedores y otros socios de negocios.
 Elaboración de cotizaciones y presentación de propuestas.
 Seguimiento y soporte de cuentas en etapa inicial.
 Trabajo directo con empresas y operadores logísticos (depósitos y transportes).
 

YAFEMA
Distribuidora de bebidas oficial de CCU y DANONE (cervezas, vinos y aguas)
Desde: Febrero 2022 – Mayo 2023
Puesto: Jefe de Logística y Distribución
Responsable de Abastecimiento, Administración, Depósitos, Transportes y Distribución.
Tipo: Jornada completa / presencial
Tareas Desarrolladas:
 Planificación de operaciones para asegurar la logística de la compañía.
 Análisis de stocks y ventas para determinar el abastecimiento en tiempo y forma.
 Planificación diaria de distribución (entre 20 y 30 repartos con camiones propios por día), con seguimientos de entregas y gestión de incidencias (entre 800 y 1000 clientes por día).
 Mejora de procesos a través de la incorporación de tecnologías y automatización de tareas (cambio a internet corporativo, actualización ERP, implementación de optimizador de rutas Quadminds).
 Estandarización de procesos de trabajo y optimización de operaciones.
 Reporte directo a dueños.
Equipo de Trabajo: 87, Supervisores 3, Administración 3, Deposito 14 (convenio aguas y bebidas), Transportes 67 (convenio camioneros).
 

MBG LOGISTICA
Servicios de logística integral, soluciones y gestión de operaciones, transportes y distribución
Desde: Diciembre 2019 – Enero 2022
Puesto: Fundador
Operaciones, Transportes y Distribución.
Tipo: Jornada completa
Tareas Desarrolladas:
 Gestión de servicios generales y desarrollo de nuevos negocios.
 Contratación y desarrollo de proveedores (transportes y operadores logísticos).
 Negociación de tarifas con clientes y proveedores.
 Planificación de transportes para asegurar la logística diaria de los clientes.
 Recepción de rendiciones, control y autorización de pagos.
 Seguimiento de cuentas corrientes y análisis de deuda.
 Trabajo directo con Empresas y Operadores Logísticos (depósitos y transportes), realizando soporte administrativo y de transportes.
Equipo de Trabajo: 5 Analistas
 

PETRONAS
Petronas Lubricantes Internacional se especializa en la producción y comercialización de fluidos a nivel mundial.
Desde: Noviembre 2017 – Noviembre 2019
Puesto: Gerente de Logística y Distribución / Logistics Coordinator Southern Cluster
Responsable de Operaciones de un Centro de Distribución y de la Logística de Plantas Industriales.
Responsable de Transportes y Distribución Nacional.
Tipo: Jornada completa / hibrido
Tareas Desarrolladas:
 Planificación estratégica de operaciones para asegurar la logística de la compañía.
 Elaboración del Presupuesto anual de logística (+70 millones anual).
 Control de gestión de Operadores Logísticos y de Transportes, análisis de desvíos. Autorización de pagos.
 Negociación de tarifas, análisis, seguimiento y autorización de incrementos. Control y análisis de gastos.
 Estandarización de procesos logísticos a normas internaciones de Petronas. Desarrollo de
procedimientos de operaciones.
 Responsable Logístico de migración de SAP ECC6 a SAP HANA, implementación y desarrollo de nuevos procesos.
 Desarrollo de Licitación Nacional para cambio de Operador Logístico en Argentina, análisis de propuestas y presentación de alternativas al comité corporativo de decisión.
Equipo de Trabajo: 2 internos y 25 externos en Operadores Logísticos (Gerente, Jefe, Supervisores, Administrativos y Operarios).
 

BANDEX
Empresa dedicada a la producción de envases para alimentos.
Desde: Septiembre 2015 –Octubre 2017
Puesto: Jefe de Logística y Distribución
Responsable de Logística Central y de Distribución Nacional.
Responsable de Compras de Productos de Reventa Nacionales e Importados.
Tipo: Jornada completa / presencial
Tareas Desarrolladas:
 Elaboración del Presupuesto anual de Distribución (+$40 millones anual).
 Contratación y control de Transportes a nivel nacional.
 Desarrollo, contratación y control de Operadores Logísticos en el interior del país.
 Negociación de tarifas, análisis, seguimiento y autorización de incrementos. Control y análisis de gastos.
 Recepción, control y autorización de pagos a Transportes.
 Planificación de entregas a nivel nacional.
 Compras de Productos de Reventas Nacionales e Importados (+$70 millones anual). Análisis y proyecciones de ventas. Coordinación de pedidos a nivel nacional e internacional.
 Reporte directo a CEO.
Equipo de Trabajo: Sede: 3 Analistas (indirectos), Planta Bs As: 1 Supervisor y 6 Operarios (Indirectos), Planta San Luis: 1 Supervisor y 5 Operarios (Indirectos).

GRUPO CANALE
Grupo empresario industrial, agrícola y comercial argentino productor de las marcas Alco y Canale.
Desde: Septiembre 2014 – Septiembre 2015
Puesto: Jefe Corporativo de S&OP
Responsable de Planificación de S&OP.
Responsable de Planificación y Control de Producción de 4 Plantas Industriales (3 en Mendoza y 1 en Catamarca).
Tipo: Jornada completa / presencial
Tareas Desarrolladas:
 Planificación de producción de comestibles, más de 300 referencias entre marcas propias y de terceros (+$400 millones anual).
 Análisis de ventas y presupuestos. Determinación de niveles de stock de productos terminados necesarios.
 Control y análisis de eficiencia de líneas de producción y determinación de niveles de producción necesarios.
 Control de eficiencia de productos elaborados de acuerdo a lo acordado a nivel comercial.
 Seguimiento y control de cumplimiento de entregas de Operaciones de Preventas.
 Control de registros de producciones en tiempo y forma.
 Control y análisis de stock de productos semielaborados e insumos. Análisis de desvíos en consumos.
 Responsable directo de compra de insumos críticos (tetrapak, bandejas, cajas, azúcar, etiquetas y frascos).
 Supervisión y coordinación de gestión ordenada en operaciones de importación y exportación.
 Coordinación y desarrollo de nuevos proyectos.
 Elaboración de informes y reportes para el Directorio.
 Reporte directo a CEO.
Equipo de Trabajo: Sede: 2 Analistas (directos), Plantas: 4 Jefes y 10 Analistas (Indirectos).
 

Desde: Julio 2012 – Septiembre 2014
Puesto: Jefe de Logística (Planificación, Operaciones y Transportes)
Responsable del Centro de Distribución Llavallol y Operadores Logísticos.
Responsable de Facturación del Centro de Distribución Llavallol y Planta de Hojalata.
Tipo: Jornada completa / presencial
Tareas Desarrolladas:
 Planificación, organización y control del Centro de Distribución Llavallol asegurando el cumplimiento de los procesos establecidos en áreas operativas y administrativas (recepción, almacenamiento, preparación, expedición, administración y facturación).
 Asegurar los stocks, controlando la correcta registración durante todo el proceso operativo y realizando inventarios cíclicos y mensuales.
 Facturación a Clientes del CD y de Planta de envases de hojalata.
 Control de gastos logísticos y análisis de desvíos.
 Contratación de transportes y negociación de tarifas. Gestión de entregas.
 Desarrollo de mejoras operativas, administrativas y de control logístico de productos terminados con el objetivo de estandarizar los procesos de trabajo en todos los Depósitos y CD de la compañía.
 Elaboración de indicadores de gestión brindando información para el diagnóstico, corrección y evolución del negocio.
 Miembro del equipo de certificación de la Norma ISO 14001 de la Planta de hojalata y Centro de Distribución Llavallol. Auditor Interno.
 Participación activa en el desarrollo y puesta en marcha de la centralización logística en Buenos Aires.
 Planificación logística de entregas directas a nivel nacional de 2 Centros de Distribución y 2 Depósitos.
 Análisis de stock nacional y determinación de necesidades para el cumplimiento de entregas de acuerdo a lo acordado a nivel comercial.
 Análisis de reclamos y coordinación de devoluciones.
 Coordinación y análisis de abastecimiento de Centros de Distribución, Depósitos y Operadores Logísticos para el cumplimiento de entregas.
 Control de eficiencia de cumplimiento de entregas y análisis de desvíos.
Equipo de Trabajo: 20 (personal bajo convenio alimentos).

CARREFOUR ARGENTINA
Empresa dedicada a la distribución y comercialización minorista en cadena, tanto de productos alimenticios como no alimenticios.
Desde: Abril 2008 – Junio 2012
Puesto: Jefe de Administración Logística
Responsable de la Administración Logística centralizada de Centros de Distribución y Depósitos a nivel nacional, mas de 100.000 m2 de almacenamiento (CD Esteban Echeverría / CD Tortuguitas / CD Isidro Casanova / CD Munro / Depósitos y bases de transferencias terceros).
Tipo: Jornada completa / hibrido
Tareas Desarrolladas:
 Asegurar la correcta registración del stock de la compañía controlando el circuito administrativo y de gestión desde el ingreso de la mercadería hasta su distribución y entrega.
 Control de gestión de Operadores Logísticos en todo lo referente a procesos administrativos, de gestión de stocks y análisis de costos.
 Análisis de costos operativos logísticos e imputación a las áreas correspondientes.
 Control y seguimiento de merma operativa e imputación de débitos a Operadores Logísticos según niveles de servicio establecidos.
 Atención de reclamos de clientes internos y aplicación e imputación de recuperos por reconocimientos.
 Diseñar, implementar y mejorar procesos de control (administrativos y de operaciones logísticas), generando nuevos procedimientos y cambios de metodologías de trabajo.
 Controlar la facturación de proveedores y asegurar la correcta registración para la liberación de pagos.
 Responsable del cierre y análisis de los inventarios totales semestrales y anuales reportando el resultado a la dirección logística y contable. Seguimiento y análisis de los inventarios cíclicos diarios.
 Cierre de la cuenta de costo logístico nacional reportando el resultado a Contaduría.
 Elaboración de reportes e informes de gestión para la dirección comercial y logística.
 Experiencia en la implementación de nuevos sistemas, control de interfaces y validaciones.
Equipo de Trabajo: 10
 

Desde: Marzo 2007 - Marzo 2008
Puesto: Supervisor de Administración de Gastos Logísticos
 Sede Central
Tipo: Jornada completa / presencial
Tareas Desarrolladas:
Gastos Generales:
 Asegurar la correcta imputación según centros de costos de los gastos semifijos y variables logísticos a nivel nacional.
 Cierre de cuentas de gastos logísticos nacionales reportando el resultado a Contaduría.
Gastos Transportes:
 Controlar la carga de solicitudes de pago y realizar las preliquidaciones a proveedores de transportes.
 Controlar la facturación de transportes y asegurar la correcta registración para la liberación de pagos.
 Analizar los reclamos por diferencias de tarifas.
 Cerrar el gasto de transporte nacional y distribuirlo según participación por centros de costos.
Frigoríficos:
 Controlar el circuito administrativo y de gestión desde el ingreso de la mercadería hasta su distribución.
Equipo de Trabajo: 10
 

Desde: Noviembre 2002 – Febrero 2007
Puesto: Analista Sr. Administración Logística
Tipo: Jornada completa / presencial
Lugar de Trabajo: CD Munro – CD Esteban Echeverría
 

Desde: Enero 1996 – Octubre 2002
Puesto: Encargado de Sector
Tipo: Jornada completa / presencial
Lugar de Trabajo: Hipermercados

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOMAS DE ZAMORA
 Lic. en Relaciones Laborales – Universitario no finalizado - Obs: 2 finales pendientes (Ingles II y Derecho Procesal).
 Téc. en Relaciones Laborales – Universitario graduado - Obs: Titulo intermedio de la Lic. en RRLL
OTROS CURSOS, SEMINARIOS O PARTICIPACIONES
 Planificación Logística del Transporte y Distribución – IEEC
 Auditor Interno ISO 14001:2004 – DNV GL
 Seminario Filosofía Lean – UTN
 Trabajo en Equipo – Grupo Canale – Delta Net Consulting
 Comunicación Efectiva – Grupo Canale – Delta Net Consulting
 Competencias de un Equipo de Alto Desempeño – Grupo Canale – Business Management Consulting
 Orientación a Resultados – Carrefour
 Trabajo en Equipo – Carrefour
 Liderazgo y Motivación – Carrefour
 Seminarios: RSE / Sociedad del Conocimiento, Nuevas Tecnologías e Innovación - UNLZ

INFORMATICA
Office: Avanzado.
Sistemas de Gestion: SAP ECC6 – SAP HANA - People Soft- Top Soft – Genesix – Adonix – Infocenter – CHESSERP - DOORS.
Sistemas Logísticos: AS400 (Infolog) – SLL (Sistema Local de Logística) – Quadminds.
Diseño y Programación: Photoshop (básico) - Flash, Dreamweaver, Illustrator (basico) -Visual Basic
(básico), Python (básico).
 

IDIOMAS
Inglés: Básico
Portugués: Básico