Sergio Altamirano

Consultor de Negocios. Freelance.

Mar. 2020 – Actual

• Asesoría en Sistemas Normativos ISO: 9001; 14001; 45001.
  • Certificación ISO 14001/ 45001/ AS 9001 en FeinMec. Villa Giardino. Córdoba.
  • Certificación ISO 9001/2015 en HormiCoop. Luque. Córdoba.
• Análisis y mejora de los procesos.
  • Mapeo y Mejora de procesos en Estudio Di Caterina. Sta. Rosa de Calamuchita. Córdoba
  • Asesoría en ME Consultora en RR.HH. Córdoba.

Jefe de ID+I. Responsable de Proyectos. Grupo Cargo

Dic. 2018 – Dic. 2019

• Responsable de coordinar los equipos de trabajo en el planeamiento y ejecución de los proyectos de nuevos negocios y proyectos de mejora de procesos.
• Inserción de metodologías ágiles en el desarrollo de proyectos.
• Garante del cumplimiento de hitos del proyecto, reportando los estados de avance, tanto de forma interna como a clientes.
• Analista BI: Análisis y diseño de Indicadores para distintos negocios.
• Liderar e innovar en métodos de trabajo efectivos con todo el equipo del proyecto, identificar conceptos claves dentro de las bases de datos para realizar KPI’s   que respalden la estrategia de negocios.

Jefe Corporativo Calidad, H&S y Medioambiente. Grupo Cargo

Ago. 2013 – Dic. 2018

• Implementación, mantenimiento y auditoria del Sistema de Gestión Integrado, basado en Normas ISO 9.001, ISO 14.001 y OHSAS 18.001.
• Líder de proyectos de mejora de procesos, en coordinación con el área de O&M.
• Elaboración y análisis de KPI ́s para auxiliar la toma de decisiones.
• Gestor documental Líder: Coordinar la elaboración y mantenimiento de los procedimientos, instructivos, formularios de las distintas áreas y el mantenimiento del sistema WorkFlow en MS SharePoint. 

Calidad de Proyectos. Lequipe Monteur

Ago. 2012 – Ago. 2013

• Enlace entre los departamentos para asegurar la calidad de los nuevos productos en etapa de proyecto. Gestionar los riesgos. 

Project Manager. Magna Seating Argentina

Feb. 2010 – Sep. 2011

• Responsable del equipo de proyecto para Mercedes Benz Argentina.
• Dirección de las actividades de proyectos de nuevos productos.
• Planificación de los proyectos, asignación de los equipos y recursos, gestión del riesgo y reporte de desempeño.
• Formación y coordinación del equipo proyecto; asignación de recursos y tiempos; asegurando el cumplimiento de los plazos.

Coordinador de Calidad. PABSA S.A.

Feb. 2005 – Feb. 2010

• Coordinador del equipo de metrología y ensayos.
• Auditor Interno del Sistema de Gestión de Calidad.
• Gestión de calidad de proveedores. Elaboración de procedimientos e instructivos del área de acuerdo a la norma ISO 9001; hacer la gestión de primeras muestras y PPAP; manejo de indicadores del área. Evaluación de Proveedores,  participación en reuniones con proveedores y seguimiento de planes de acción
• Implementación de los pilares de Mejora Continua (WCM) y de programas de mejora continua mediante el uso de herramientas 5S, 5W1H, 5Why, Kaizen, Matriz QA, Kankan, AMFE.