Sebastian Echart

 Logística y Servicios - SCS Management

Colegio Secundario: Título Obtenido: Bachiller Informático. -1994 Técnico en Logística Empresarial CETEC, Cursada finalizada.  Especialización en RRHH manejo y gerenciamiento 2020 UTN  Abogacía UBA Bs.As.  

Técnico en OIL & GAS UTN (Balcarce) - Certificado adjunto promoción 2013.  Promedio 8.5.-  

CURSOS Y SEMINARIOS:  

Diplomado de Mediación y Resolución World fórum mediation. Dictado en  hotel Sheraton de Buenos aires. 2003  

WorkShop de Herramientas de Negociación de Harvard, clientes externos  dictado in company por CMI International.-  

Curso Habilidades Conductivas, a cargo empresa Nabors Hotel Land  express, (Finalizado en primeros días de Septiembre 2014 empresa Gestión) 

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FORMACIÓN COMPLEMENTARIA  

Project management: Actualmente cursando en IEEC Se desarrolla bajo los  estándares del PMI (Project Management Institute) y la certificación PMP (Project  Management Professional) que es la más reconocida en este campo.-  

Implementación de filosofía LEAN mejoras de la calidad continua, Seminario  dictado en Hotel Global a los efectos de lograr mejorar la comunicación eficiente entre  cliente y proveedor de servicios.  

IDIOMAS 

Inglés: Nivel Avanzado oral/escrito.  

Francés Medio. Alianza Francesa. 

EXPERIENCIA LABORAL  

2014 y Actual  

Galileo Technologies: Compañía proveedora de Well Head 

Tareas desarrolladas: Planificación estratégica de Logistica y Servicios para la unidad económica de  Neuquén y rio negro, con recuros propios y sub contratados para los servicios de  licuefacción de gas en la cuenca de la provincia,  gestión del acceso a operadoras en funcion planeamiento de los servicios 

Presentación de indicadores KPI, reglas de paretos, planes de mantenimiento,  indicadores de costos operativos asociados para los clientes mas grandes de la  industria, YPF, SHELL, GEOPARK, PESA, TOTAL AUSTRAL, PAE, entre otros 

Gerenciamiento de los recursos asociados a la operación con más de 70  personas a cargo en la región, efectuando reportes bimestrales a la  dirección operativa en Buenos Aires. -  

Especializaciones cursadas en UTN sobre gerenciamiento del manejo de  los recursos, 2020 y 21,  

Especialización en gerenciamiento de proyectos, cursando actualmente en  IAPG.  

Implementador activo de sistema 5S La metodología 5S mejora las relaciones interpersonales y  ayuda en la gestión de crisis cuando es necesario. La metodología 5S es una filosofía de trabajo marcada por la cultura  japonesa. Se trata de un método pensado para dar orden y sentido a las dinámicas de trabajo 

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2013 y 2014 Nabors Drilling  

Tareas desarrolladas: Supervisor y Jefe de aprovisionamiento con logística  propia, responsable sobre las operaciones de intervención en equipos tanto de  perforación como de work over con áreas de influencia Neuquén y Mendoza  

Generar indicadores a través del sistema de gestión propietario de Nabors,  Presentaciones de rentabilidad análisis de CAPEX/AFE a USA que se realizan  desde base por teleconferencia de manera bimestral.  

Personal a cargo en base de parque industrial y en cada equipo de perforación  de la compañía.  

Implementación del sistema de gestión de la CIA  

Implementación de sistema Lean Six Sigma (Mejora continua)  

2009 y 2013: Schlumberger  

Tareas desarrolladas: Team Leader de contratos departamento de Logística y  compras, de los principales segmentos de la Cía, Fractura, Cementación,  Coiled Tubing a los fines de brindar soporte técnico en spare parts,  calibraciones, certificaciones, contacto con proveedores de alto reconocimiento  en el rubro Oil&Gas a los fines de garantizar la calidad de cada servicio.  

En la experiencia desarrollada en este período logre un quest de  reconocimiento a la organización estratégica, otorgado por SLB e  impulsado por el field service manager de well testing services.  

Adiciono el reconocimiento al soporte brindado al cliente YPF para el primer  pozo horizontal LLL Kx2 (Cristal Award adjunto en este documento) 

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2006/2011: Transporte de caudales Juncadella.  

Cargo: Supervisor de operaciones  

Tareas desarrolladas: Supervisor de operaciones.  

Coordinar y supervisar logístico de valores, para Rio Negro y Neuquén.  

Base operativa sita en prov. de Neuquén, coordinando logística de las UB  (Unidades blindadas) Unidades Sierra (sin armamento) a los fines de generar  una cadena de logística continúa para el aprovisionamiento de más de 50  clientes en el valle y alto valle.  

Fluido contacto con los clientes para los cuales la empresa presta servicios,  resolución de conflictos, gestión de los contratos y seguimiento del sistema de  recursos contratados de los clientes.  

Project management: Actualmente cursando en IEEC Se desarrolla bajo los  estándares del PMI (Project Management Institute) y la certificación PMP (Project  Management Professional) que es la más reconocida en este campo.-  

Implementación de filosofía LEAN mejoras de la calidad continua, Seminario  dictado en Hotel Global a los efectos de lograr mejorar la comunicación eficiente entre  cliente y proveedor de servicios.  
UTN Gestion de Recuros
UTN Habilidades conductivas