Pablo Beer

• Guiar al equipo en la implementación y adhesión a la metodología Agile y asegurar que el equipo de trabajo alcance sus objetivos, mejorando el ratio de entrega y calidad de los entregables, eliminando cualquier dificultad que se presente
• Facilitar ceremonias agiles y realizar presentaciones del status y avance de proyectos/entregas en distintos foros
• Eliminar los impedimentos del Squad
• Proteger al equipo de interferencias externas y garantizar las condiciones necesarias para maximizar su productividad
• Coachear al equipo y a los Stakeholders en cómo usar prácticas de Agile/Scrum y en la adopción de las mismas
• Difundir y velar por la adhesión al marco de trabajo definido (framework metodológico)
• Ser responsable del cumplimiento de los eventos definidos (framework metodológico)
• Promover la utilización de herramientas que faciliten la gestión ágil (Scrum, Kanban, Lean y otras)
• Monitorear y reportar el progreso del Squad, y las métricas de Scrum asociadas a la medición del desempeño y la calidad de sus entregables
• Colaborar con el equipo para facilitar la auto organización (hacerse dueño de las tareas asignadas)
• Facilitar la comunicación dentro del Squad y con otros equipos
• Comunicar al Agile Coach posibles necesidades formativas en prácticas o principios ágiles

Project manager / Scrum Master / Agile coach con +12 años de experiencia en el desarrollo de software, de los cuales 8 me he desempeñado liderando y gestionando proyectos de diversas industrias incluyendo tanto empresas del sector privado como consumo masivo, banca, juego, tecnología, marketing e infraestructura; como también organizaciones sin fines de lucro dedicadas a la sustentabilidad y la inclusión social y proyectos orientados a la divulgación de tecnología.

Sólida experiencia en el ciclo de vida completo de un proyecto incluyendo actividades de preventa, estimación de esfuerzo, diseño y arquitectura, planeación de proyectos y soporte post implementación.

La mayor parte de mi carrera trabajé en entornos dinámicos de alta incertidumbre forjando plasticidad, previsión, manejo de riesgos y adaptacion al cambio. He experimientado el diseño e Implementación de metodologías de trabajo, construcción equipos multidisciplinarios (coaching y mentoring) y definición y automatización de procesos para medición y mejora continua, gestion de equipos de hasta 30 personas

Analista de Sistemas ORT Argentina.

Grand Scrum Master Grand Scrum Master

Centro de e-Learning UTN FRBACentro de e-Learning UTN FRBAExpedición: feb. 2022Expedición: feb. 2022ID de la credencial CER-UEQCYHLJ-704068

Product Owner: Gestión de productos con metodologías ágilesProduct Owner: Gestión de productos con metodologías ágiles

Centro de e-Learning UTN FRBACentro de e-Learning UTN FRBAExpedición: nov. 2021Expedición: nov. 2021ID de la credencial CER-7F0OW1JT-670873

ISO 9001 2015 Auditor InternoISO 9001 2015 Auditor Interno

DQS

Agile en acción: Construye tu equipo ágil

PMPPMP

ORT Argentina

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