Oscar Ruben Valenzuela

Mi nombre es Oscar Valenzuela y tengo una amplia experiencia en mantenimiento industrial en oil and gas tanto en Refineria como en Exploracion y Produccion como asi tambien en Generacion de Energia Electrica, tengo disponibilidad para radicarme en la provincia de Neuquen.

Subgerente de Mantenimiento Eramine Sudamericana. 

Empresa Minera 2019 a la fecha

     Ejecutar la Implementación de buenas prácticas del programa World Class Maintenance de Eramet (WCM) para asegurar altos niveles de disponibilidad, OEE y seguridad operacional de estructuras físicas y activos en custodia de las unidades de operación de Eramine sudamérica (ESA) .

Responsable de la gestión de sistematización de SAP como CMMS principal en el seguimiento de Works Order , programas y estándares  de Mantenimiento ,análisis e historial de fallos y definición de  Funcional Location de los activos de ESA. 

Seguimiento de los Maintenance Key Performance Indicators, para incrementar la confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad de activos dentro los costes óptimos de actuación de ESA.. 

Dirigir a coordinadores, programadores , supervisores de mantenimiento y contratistas gestionando todas las funciones de mantenimiento de las propiedades de ESA  bajo los estándares requeridos por la gestión de activos ISO 55000.

Integración de la gestión de activos de Mantenimiento con tecnologías de fiabilidad Industria 4.0

Evaluar la gestión de mantenimiento, coordinando y planificando auditorias de mantenimiento, y analizando los resultados para definir acciones tendientes a la corrección de gaps en relación a habilidades, recursos, procedimientos

Dirigir todas las actividades de mantenimiento asociadas con la planificación, programación y realización de reparaciones,

mantenimiento preventivo o predictivo en una flota multifacética.

Dirigir el departamento, asigna recursos, capacita y supervisa a un equipo de supervisores y trabajadores nacionales y extranjeros.

Evaluar el progreso de los empleados a través del sistema de gestión del desempeño, brindar instrucción y tutoría para para apoyar o corregir comportamientos, y desarrollar un plan de sucesión el grupo.

Garantizar que el almacén contenga la cantidad necesaria de herramientas y piezas para no afectar negativamente la fiabilidad de los equipos.

Supervisar el desarrollo de reparaciones programadas de equipos, así como de las inspecciones y servicios de mantenimiento preventivo.

Gestionar el desarrollo y cumplimiento del presupuesto de mantenimiento a la vez que mejora la eficiencia del departamento para reducir los costos operativos.

Supervisar a los contratistas y consultores de mantenimiento para maximizar el valor.

Llevar a cabo y planificar las reuniones e inspecciones de seguridad.

Promover el programa de análisis de fallas para identificar las causas y prevenir las recurrencias.

IEnap Sipetrol Argentina (2015 – 2018)

Jefe de Mantenimiento: Gestionar los recursos humanos y materiales para garantizar la disponibilidad de los equipos productivos que ENAP SIPETROL tiene en Cuenca Austral cinco plataformas off shore de petróleo gas frente a la costa en Cabo Vírgenes Santa Cruz y también los equipos instalados en Batería Recepción Magallanes (BRM) y Planta Compresora de Gas ubicadas en el continente.

Refineria del Norte S.A. Refineria de Gas y Petróleo  y Transporte por Poliducto de 1100Km ( 2013 – 2015)

Jefe de Mantenimiento de Ductos Zona Norte: Gestionar los programas de integridad en los ductos de la compañía (poliducto de 550 Km, oleoducto 110 Km Acueducto 15 Km), en servicio y fuera de servicio con el fin de asegurar que los mismos funciones de manera segura, evitando accidentes y contaminación del medio ambiente. Esto implica el conocimiento de las reglamentaciones vigentes y la aplicación de un programa de reparación y mantenimiento periódico para mantener la integridad de las mismas.

Papel Misionero Grupo Zucamor (2013 – 2013

Jefe de Mantenimiento: Planificar, controlar y mantener el pilar de mantenimiento planificado de la para garantizar el adecuado funcionamiento mecánico, eléctrico, y electrónico de las instalaciones.

Industrias J.F. Secco (Empresa de Generación de Energía Eléctrica y Compresión de Gas)  (2010 – 2012

Jefe Operativo Zona Norte (Salta, Formosa, Catamarca, La Rioja, Coordinar las operaciones de generación planificando y controlando las actividades de los supervisores, interactuando con el cliente evaluando acciones, necesidades y gestionando recursos para cumplir con los contratos establecidos y con los objetivos de producción, disponibilidad, calidad, medio ambiente y seguridad.

Refinería del Norte S.A. Refinería de Gas y Petróleo y Transporte por Poliducto de 1100Km ( 1993 – 2010)

Jefe de Sistema Sistema de Control, Electricidad, Instrumentos y Planificación de Mantenimiento (2008 - 2010) Defunción de la estrategia de mantenimiento de los programas de mantenimiento preventivo, predictivo y mantenimiento mayores que requieren parada programada de planta.

Jefe de Mecánica/ Auxiliares y Centros de Servicios: (2005 – 2008). Planificar, conducir y controlar el mantenimiento mecánico de turbinas de 3500 HP,  35000 HP a gas y vapor, motores alternativos bombas, compresores, auxiliares, equipos estáticos, hornos, acumuladores, intercambiadores, hornos, calderas y centro de servicios de todas las instalaciones de Refinar S.A. para garantizar la disponibilidad de equipos e instalaciones dentro de los parámetros de calidad y cuidado del medio ambiente optimizando los costos.

Responsable del Sector Electroinstruemental y Departamento Mantenimiento (2001 – 2005)

Confección, administración y control presupuestario anual y quinquenal (Gastos e Inversiones)

Definición de la estrategia de mantenimiento de los programas preventivos, predictivos y mantenimiento mayores que requieren paro programado de planta.

Definición y cumplimiento de los índices fijados para el departamento, asegurando la disponibilidad de las instalaciones.

Gestión de procesos del departamento en base a las normas ISO 9000, ISO 14000 OSHAS 18000 de calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional.

Jefe del Sector Electricidad, Instrumentos y Sistema de Control (1999 – 2001)

Elaboración del presupuesto del sector, sistema de control distribuido, PLC, medición fiscal, instrumentos de campo, instalaciones eléctricas de media y baja tensión. Confección de los programas de mantenimiento preventivo y predictivo, planificación y programación de tareas, control de certificación de contratos, gestión de repuestos, control presupuestario, propuestas de mejoras desarrollo de personal.

Supervisión de Trabajos, Inspección de Obras. Sector Instrumentos de Medición y Control (1993- 1996)

Universidad Nacional de Tucumán.

• Ingeniero Electricista       

Fundación del Tucumán/ Universidad Católica Valparaíso Chile

• Master Ejecutivo en Dirección de Empresas 

Universidad Austral

• Ingeniería y Gestión de Mantenimiento 

Universidad Católica de Salta

• Diplomado en Gestión de Activos y Mantenimiento

Escuela de Educación Técnica N° 40 Vespucio (Salta)

• Técnico Electromecánico.