OMAR FLADUNG

Profesional con 30 años de trayectoria liderando áreas estratégicas en empresas del sector
Industrial, Comercial y de Servicios. Experto en gestión operativa, desarrollo de equipos y mejora continua, con una marcada capacidad para adaptarme rápidamente a nuevos entornos, tecnologías y desafíos organizacionales.
A lo largo de mi carrera he integrado y coordinado equipos multidisciplinarios, impulsando
proyectos de transformación, eficiencia y crecimiento sostenible. Me caracteriza una visión crítica orientada a la mejora constante, convencido de que todo proceso es perfectible.
Actualmente busco nuevos desafíos en organizaciones dinámicas, donde pueda aportar mi
experiencia, seguir aprendiendo y contribuir activamente al desarrollo y evolución del negocio.

Grupo Lorenzo (Diciembre 2015 - Marzo 2024)
RESPONSABLE DE CONTROL DE GESTIÓN
GERENTE DE CALIDAD
AUDITOR / CONTROLLER DE POST VENTA
.Concebí y Diseñé nuevos Reportes de los principales KPI en distintas Unidades de Negocio (1
persona a cargo)
.Implementé Estándares de Calidad definidos por cada Marca (3 personas a cargo)
.Audité los Procesos del área Post Venta | Identifiqué desvíos, elaborando propuestas de mejora
 

Alianz (Noviembre 2014 - Noviembre 2015)
GERENTE DE POSVENTA
.Lideré todas las actividades del área Posventa: Programación de Taller | Ventas & Pedido de
Repuestos | Gestión de Stock | Gestión de la Calidad | Resolución de Situaciones Sensibles | ISO 14000 (14 personas a cargo)
.Recibí el sector Posventa en el puesto #41 (Ranking Toyota) y lo posicioné en el puesto #7
.Logré certificación “TSM Kodawari” 2015 (estándar Toyota), caída desde el año 2013
.Implementé Política de Venta de Accesorios & Neumáticos
 

Red Mercosur (Mayo 2013 - Agosto 2013)
GERENTE DE ELABORACIÓN & DISTRIBUCIÓN
.Dirigí las tareas de Depósito de Insumos & Materias Primas | Elaboración de Panificados |
Logística de Distribución de Insumos & Alimentos | Mantenimiento Preventivo de Flota (31
personas a cargo)
.Rediseñé el sistema de Logística de entrega de panificados en 13 puntos de venta, con pedido
diario variable, optimizando los tiempos de entrega
 

Red Meschini (Red Meschini (Junio 2011 - Octubre 2012)
GERENTE DE REPUESTOS & ACCESORIOS
GERENTE DE SERVICIO (Vehículos Pesados)
.Conduje la operatoria del sector Repuestos, para todas las Marcas (7 personas a cargo)
.Desarrollé Planilla de Sugerido de Compra y Análisis de Piezas de Alta Rotación
.Fui Responsable del Servicio Posventa de Ford Camiones (5 personas a cargo)
 

Automotores Gral. San Martín (Enero 2008 - Junio 2011)
GERENTE DE POST VENTA
.Coordiné las actividades del sector Post Venta, en 2 sucursales (18 personas a cargo)
 

Vea (Agosto 2004 - Enero 2006)
SUBGERENTE DE LOCAL
.Guié las actividades del Local: Control de Exhibición | Control de Procesos de Producción de
Alimentos | Control de Inventarios | Resolución de Conflictos | ISO 9000 (70 personas a cargo)
 

Puntapel (Setiembre 1994 - Febrero 2001)
JEFE DE PLANTA / JEFE DE OPERACIONES
ENCARGADO DE DESARROLLO DE PRODUCTO
SUPERVISOR DE TURNO
.Lideré las actividades y procesos de la planta: Planificación de Producción | Pre-Impresión |
Producción | Gestión de Materia Prima e Insumos | Atención y Asesoramiento a Clientes (70
personas a cargo)
.Promoví y lideré grupos de Mejora Continua, disminuyendo un 50% el stock de materias primas

INGENIERO EN ELECTRÓNICA
Universidad Tecnológica Nacional | 1985 - 1993 | Graduado