Marcos Valverde

Más de 15 años de experiencia de gestión en plantas industriales. Liderazgo de grandes equipos y dotaciones. Gestión de proyectos de gran envergadura. Resolución de problemas y situaciones críticas. Gestión sindical. Orientado a resultados. Mejora continua permanente. Experiencia de implementación y manejo de herramientas TPM y Lean manufacturing. Optimización de procesos, reducción de pérdidas, reducción de costos y mejora de eficiencia. Habilidades de comunicación y negociación. Planificación y visión estratégica a corto y largo plazo.

Gerente de producción, mantenimiento y desarrollo.

MELISAM FIRE GROUPE

Abr. 2023 - actualidad 

Reporte al director de manufactura. 55 personas a cargo. Mejora de eficiencia de planta 8%. Implementación de sistema de mejora continua, sistema de gestión de mantenimiento. sistema de SyOP. Mejora de procesos y costos por rediseño de lay out y reingeniería de máquinas y líneas.  

Gerente de Supply Chain.

ILVA SA

Ago 2021 - Mar 2023. 1 año 8 meses

Responsable de las áreas de compras, planificación de la producción, logística y pañol. Reporte al director de manufactura. 40 personas a cargo. Reducción de costos de logística y abastecimiento 5%. Adherencia a plan comercial 98%. Optimización de sistema SyOP. 

Gerente de mantenimiento e ingeniería.

ILVA SA

Diciembre 2018 - Agosto 2021. 2 años 9 meses

Proyectos de gran envergadura. Planificación de mantenimientos anuales de gran envergadura. Gestión de CAPEX y OPEX de manufactura. Reducción de pérdidas de eficiencia por mantenimiento 12%. Implementación de sistema de gestión de mantenimiento.

Jefe de logística y planificación

ILVA SA

Noviembre 2017 - Diciembre 2018. 1 año 2 meses

Responsable de planificación, control de la producción, logística interna y despacho. Reporte al gerente de Supply Chain. 25 personas a cargo. Controller de planta. Generación de tablero de control e indicadores de gestión. Optimización del sistema de SyOP.   Adherencia al plan de ventas 98%. 

Jefe de producción

ILVA SA

Abril 2015 - Noviembre 2017. 2 años 8 meses

Responsable por la producción, mantenimiento y calidad de los sectores pulidoras, esmaltería y prensas. Reporte al gerente de producción. 70 personas a cargo. Implementación de sistema de mejora continua Lean Manufacturing/TPM. Mejora de la eficiencia de líneas 8% y reducción de costos.

Jefe de Mantenimiento Planeado

UNILEVER

Febrero 2011 - Abril 2015. 4 años 3 meses.

Responsable de planificación de mantenimiento de todas las líneas de empaque de la planta. Implementación de sistema de mantenimiento planeado. Amplia experiencia en TPM. Gestión de repuestos. Gestión de proveedores de mantenimiento. 

Ingeniero de proyectos y mantenimiento.

CEFAS SA

Oct 2008 - Febrero 2011. 2 años y 5 meses

Gestión de proyectos de ingeniería. Montaje de planta nueva. Supervisión de mantenimiento. Implementación de sistema de gestión de mantenimiento. 

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CUYO. Ingeniero Industrial

ITBA-UCEMA. Evaluación financiera de proyectos