Marcelo Lorenzo

Sólida experiencia en Gerenciamiento de Tecnología y Procesos de Negocio, Liderazgo de Proyectos/Programas/Portfolios, Desarrollo e Implementación de Software/Sistemas, Metodologías Ágiles, Estrategia Digital, Calidad, Gestión de Infraestructura, Delivery de Servicios y Consultoría, adquirida en importantes empresas nacionales e internacionales.

Fuertes habilidades de planificación, análisis y pensamiento creativo. Clara visión de la tecnología y su impacto en los negocios. Actitud proactiva, adaptabilidad a los cambios, y experiencia exitosa liderando procesos de transformación. Flexibilidad para trabajar en varios proyectos al mismo tiempo, y gran capacidad para formar y liderar equipos multidisciplinarios de alto rendimiento.
 

Grupo Gire                                                                                        Abril 2021 – Presente

IT Strategy Manager                                                                        Feb 2022 – Presente

• Desarrollo y evolución de la estrategia y el planeamiento estratégico de IT, asegurando el alineamiento con la estrategia de negocio del grupo.
• Program Manager para “Hera”, programa estratégico a nivel compañía, focalizado en la transformación cultural, digital y ágil. Gestionando una inversión de 15 millones de dólares y múltiples equipos y partners, para entregar diversos proyectos relacionados con Enterprise Architecture, Digital Decoupling, Cloud setup/migration (AWS), implementación de un nuevo Modelo Operativo Ágil, mejora de plataformas corporativas (ERP, CRM, HCM), entre otros.

Agile Delivery Manager                                                                  Abr 2021 – Ene 2022

• Liderazgo de la transformación ágil en IT, áreas de producto y negocio, asegurando la transición a un modelo operativo “full agile” 

Syngenta                                                                        Septiembre 2012 - Marzo 2021

Agile Delivery Lead LATAM                                                           Ene 2018 – Mar 2021

• Liderazgo de la transformación ágil en la región, manejando la agenda de iniciativas “Agile” tanto en IT como en las áreas del negocio
• Soporte de Proyectos ágiles mediante coaching, Agile Project Management, etc.
• Desde Septiembre/2018, conformación y liderazgo de la oficina de administración de proyectos ágil (Agile PMO) para el programa "IT Seeds Transformation", iniciativa compleja y de gran tamaño/costo para integrar los negocios de Semillas de Nidera y Syngenta, incluyendo la integración de plataformas (SAP/C4C/Fiori, Salesforce.com, Infraestructura de IT), procesos (M2S, O2D, D2C, Finance), and Change Management (gestión de impactos organizacionales y de negocios).

IT Portfolio Manager LATAM                                                          Abr 2016 – Dic 2019

• Liderazgo del Portfolio de Programas y Proyectos de IT, asegurando la adecuada gestión de inversiones en tecnología/procesos 
• Elaboración de la estrategia de Portfolio y el plan de ejecución. 
• Gestión de Presupuesto para una cartera de más de 40 proyectos de IT y 20mi USD de inversión
• Program Manager para AOL (programa de Aceleración del Apalancamiento Operacional), con foco en la mejora de procesos e implementación de nuevas tecnologías, en LAS (LATAM Sur)

BPA Manager LAS                                                                            Sep 2012 – Mar 2016

• Gestión de las actividades de Business Process Management para procesos Customer Facing y plataformas relacionadas (ERP, CRM, apps Web/Mobile/Digital) 
• Formación y coordinación de los equipos de procesos (BPAs: business process analysts; and BPCs: business process consultants) para la región. 
• Liderazgo de iniciativas de transformación tanto en las áreas de negocio como en el centro de servicios (SBS/Syngenta Business Services). 

Louis Dreyfus Commodities                                       Noviembre 2007 – Agosto 2012 

Gerente de Proyectos

• Gerenciamiento de proyectos para IT regional (LATAM) y Global IT, desarrollo, implantación e integración de sistemas. 
• Outsourcing (RFP, selección, negociación, control de servicios y proyectos) 
• Liderazgo del desarrollo e implantación del sistema de soporte de la operatoria global de la compañía y las operaciones domésticas para más de 50 países.

Psicología, Universidad de Palermo, Buenos Aires, en curso. Graduación esperada 2026

Especialista en Project Management - PMI/PMBOK

Centro de estudios de postgrado. Universidad Tecnológica Nacional (UTN). 2010

Programa de Desarrollo Directivo - PDD

IAE Business School (Universidad Austral), Pilar, 2004

Ingeniero de Sistemas – Especialización Sistemas de Información 

Universidad Nacional del Centro (UNICEN), Tandil. 2000