Magalí Nóbile

Buscando nuevos desafíos

ZURSCHMITTEN S.R.L. RESPONSABLE DE LOGÍSTICA EXTERNA COORDINADORA DE EQUIPOS DE INSTALACIN
Abril 2022 Diciembre 2022
 Tuve a mi cargo la generación del Cronograma de Entregas de Proyectos Terminados de la empresa en función de la ubicación Geográfica de los clientes, Capacidad de producción de la planta, Capacidad de instalación y Capacidad de carga de las unidades de la flota.
 Planifiqué la resolución de reclamos, incorporándolos al Cronograma de Entregas, respetando las restricciones de capacidad.
 Lideré el área de Logística Externa y dirijí los equipos de instalación a mi cargo.
 Suministré al área de Producción la información necesaria en tiempo y forma para que los pedidos de los clientes sean producidos.
 Me ocupé de mantener actualizada la base de datos de clientes.
 Realicé el seguimiento de las cargas e instalaciones.
 Gestioné la reprogramación de entregas en caso de solicitud de clientes.
YPF SA. ANALISTA DE CALIDAD Y MEJORA DE PROCESOS. SEDE CENTRAL YPF, CABA
junio 2018 agosto 2020
 Me desempeñé como auditora Interna en Auditorías Cruzadas de Sistemas Integrados de Gestión.
 Gestioné el mantenimiento y actualización de documentación de procesos, relevamiento de procesos y modelizado en la herramienta ARIS (Arquitectura de Sistema de Información Integrada).
 Fui examinadora del Premio Nacional a la Calidad durante el proceso de evaluación 2019, designada por la FPNC FUNDECE.
YPF SA. INGENIERA DE CONTROL DE VARIABLES. SEDE CENTRAL YPF, CABA
abril 2013 junio 2018
 Tuve bajo mi responsabilidad el monitoreo y control de la operación de las unidades de los complejos operativos: Producciones, cargas, rendimientos y principales variables de operación. Analicé desvíos respecto de la planificación mensual, para retroalimentación y ajuste del modelo de planificación, dando soporte a Planificación Central en la Planificación mensual del negocio Downstream.
 Realicé evaluaciones técnico económicas de cambios en el modelo de planificación
Páginaproductiva, empleando la herramienta ASPEN MPIMS.
 Coordiné la logística de abastecimiento de componentes para formulación de naftas en los diferentes complejos operativos, por vía terrestre.
 Realicé seguimiento y estimación del regalo de calidad en los productos finales.
YPF SA. NUEVA PROFESIONAL EN PLANIFICACIÓN OPERATIVA DEL COMPLEJO INDUSTRIAL PLAZA HUINCUL. PLAZA HUINCUL, NEUQUÉN.
julio 2009 marzo 2013
 Elaboré el Plan Diario de la producción del complejo operativo, en línea con las directrices globales de la compañía.
 Gestioné la programación operativa de cargas a unidades de producción, seguimiento de calidades y volúmenes producidos para su utilización en formulaciones de productos terminados.
 Coordiné con laboratorio los planes diarios y semanales de muestreo y análisis de componentes a emplear en formulaciones y de los productos terminados para salida a despacho.
 Trabajé colaborativamente con los sectores de logística y abastecimiento de productos.
 Realicé el seguimiento del cumplimiento del Plan mensual de producción, analizando desvíos y causas de los mismos.

DIPLOMATURA DE POSGRADO “BASES Y HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DEL CAMBIO CLIMÁTICO”. UNIVERSIDAD NACIONAL DE QUILMES (UNQ) / UNIVERSIDAD NACIONAL DE JUJUY. 2021
Diplomatura impulsada por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible de la Nación. Promocionados los 5 módulos. Calificación obtenida: Sobresaliente 10.
INGENIERA INDUSTRIAL, FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA, UNL. (SANTA FE). 2000 2008
Proyecto final de carrera titulado “Evaluación de la reapertura de una línea de producción y diseño de Layout para el traslado de una planta elaboradora de alimentos extrusados para animales” (Calificación obtenida: Sobresaliente 10)
PERITO MERCANTIL CON ORIENTACIÓN CONTABLE E IMPOSITIVA. ESC. DE ENSEÑANZA MEDIA Nº 443 JOSÉ M. ESTRADA (SANTO TOMÉ) 1995 1999
Promedio general: ocho veintiséis (8.26)