Juan Rigat

Auditor/Ejecutivo Comercial/Project Manager

Contabilidad / Finanzas

Rosario, Rosario

Servicios ofrecidos

Experto en gestión financiera orientado a resultados con 20 años de experiencia en roles operativos, financieros y contables, así como en la realización de auditorías fiscales de acuerdo con normas de auditoría y contabilidad reconocidas a nivel mundial, como las Normas Internacionales de Auditoría (ISAs), las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en EE. UU. (GAAP). Conocimiento y experiencia con productos colateralizados y de hipoteca. Experiencia en análisis de riesgos y originación de créditos. Capacitado para trabajar con equipos interdisciplinarios para mejorar la eficiencia operativa y alcanzar los objetivos de la empresa. Impulsé un crecimiento del 15% en la base de haberes en 10 meses mediante estrategias de captación personalizadas y negociaciones efectivas con empresas. Gestioné una cartera de 45 convenios, logrando un aumento del 20% en retención y un 18% en adquisición de clientes, siempre cumpliendo con normativas regulatorias y optimizando soluciones financieras adaptadas a las necesidades de la organización.

Auditor

Financial_manager

Risk_analyst

Project_manager

Credit_originator

Tarifa aproximada: ARS$ 6.700 por hora

Experiencia

· Realicé auditorías utilizando principios de contabilidad generalmente aceptados (GAAP), Normas Internacionales de Auditoría (ISAs) y Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS).

· Colaboré en la implementación de controles internos de los estados financieros y libros corporativos y contables para los bancos centrales de Ghana, Senegal y Nigeria, reduciendo los errores contables en un 10%.

· Genere informes de auditoría precisos y detallados, incluyendo recomendaciones útiles.

· Analicé las necesidades financieras de clientes y prospectos corporativos para ofrecer soluciones personalizadas vinculadas al producto haberes (Ej: Créditos Pre-aprobados, Inversiones).

· Desarrollé e implementé estrategias efectivas para la captación de haberes, logrando un incremento del 20% en la retención de clientes en el Departamento Monetario y Mercado de Capitales.

· Creé y mantuve marcos de gestión de proyectos utilizando Trello, asegurando la alineación con los objetivos organizacionales y mejorando la visibilidad de las tareas en un 25%.

· Gestioné el seguimiento y la conciliación de gastos, reduciendo las discrepancias en un 12% mediante mejoras en los procesos.

· Desarrollé y mantuve asociaciones estratégicas con clientes claves, lo que llevó al establecimiento de 10 nuevos convenios de asistencia técnica y aumentaron las tasas de retención de clientes en un 15%.

· Realicé un análisis de mercado para identificar clientes potenciales.

· Utilicé el análisis de datos históricos (CRM) y benchmarking de la competencia para identificar el modelo de precio óptimo y la propuesta de valor con mayor tasa de cierre.

· Diseñé e implementé un Plan de Penetración de Mercado trimestral para el segmento PYME, priorizando 40 empresas objetivo mediante la segmentación geográfica y de potencial de ingresos.