Gustavo Pachioli

Estudios Cursados:

-                    Contador Público Nacional – UBA – 

-                    MBA – Universidad Católica Argentina. (2005-Ultimo año sin terminar.)

-                    Analista Programador – Universitas – (1988-1998)

-                    Idiomas: Inglés – Hablado y Escrito.- Fluido. Nivel Avanzado

Antecedentes:

Durante los primeros 5 años de mi etapa laboral, (1987-1992), y mientras cursaba mi carrera, he desarrollado mi capacidad analítica y profesional, trabajando como Auditor Interno en el Banco Roberts.

A partir del año 92´, me dediqué completamente al desarrollo profesional dentro de una Compañía Internacional, alcanzando el cargo más alto dentro del departamento de Finanzas y Administración. 

Como Gerente de Administración y Finanzas (CFO), he trabajado desde el 99’ al  2005’ en Chile.

De regreso en Argentina, he ampliado mis conocimientos Administrativos y Financieros, realizando un MBA en la Universidad Católica Argentina.

Posteriormente, y siempre ocupando el cargo de Gerente de Adm. y Finanzas, me desempeñe en empresas PYME de mediana y compleja envergadura, especializándome en  la reestructuración interna, generación de información para la toma de decisiones, start up de negocios, implementaciones y seguimientos de sistemas contables y de gestión como Sistema Tango y Buenos Aires Software, desarrollo de sistemas a mediada y CRM y manejos de RRHH, 

Experiencia Laboral:

Esama Cosulting SRL (Oct-16 a Jun-18) Part Time

Empresa en la que estuve trabajando como Gerente de Adm. y Finanzas, durante los años 2005 al 2007. Fui convocado por su presidente Andres Frydman, al ver que no estaba trabajando, para como Contador, asistirlo en recuperar Económica y Financieramente la empresa. Desempeñándome como Contador part-time liquidando todos los impuestos atrasados del año 2016 y rearmando la Contabilidad los procesos administrativos y capacitando a la gente en la registración de todas las operaciones.

All New SA – Indiastyle.(Ene-2014 – Dic-2015)

Posición: Gerente de Administración y Finanzas

Retail dedicado a la comercialización de indumentaria femenina.

• Administración y contabilidad en general
• Emisión de Balances mensuales y generación de reportes económicos y financieros.
• Tesorería, Cash Flow.
• Cuentas por Cobrar. Manejo de clientes de Franquicias y Multimarcas.
• Compras.
• Impuestos: Seguimiento y determinación de los impuestos junto con el estudio contable externo.
• Pago a proveedores.
• Administración de venta con Tarjetas de Crédito.
• Control y supervisión de la gente a mi cargo.
• Determinación y administración de tareas.
• Manejo de sistema Office y sistemas de gestión ( Bejerman)
• Comex. Administración de importaciones.

Argenspray SA (Ene 2010 – Dic 2013)

Posición: Gerente de Administración y Finanzas.

Empresa PYME Industrial, dedicada a la fabricación de equipos para Pintar, los cuales son comercializados en todo el país y el exterior, en cadenas de ferreterías y pinturerías

Responsabilidades:

• Manejo y análisis de Costos estándar de Fabricación.
• Presupuestos anuales, trimestrales, budget.
• Implementación de procedimientos de Control y Gestión
• Cash Flor
• Reporting a la Dirección de la Empresa.
• Implementación de nuevo sistema contable y de Gestión BAS, incluyendo los módulos de Fabricación, Producción y Compras.
• Determinación y control de presupuestos de Fábrica y Venta.
• Facturación y Administración de Ventas.
• Creación y Gerenciamiento de los nuevos departamentos de Compras y Gestión de Almacenes.
• Reestructuración de los departamentos de Ventas y Administración, definiendo nuevos circuitos Administrativos lo que ha posibilitado el crecimiento de la empresa en un 131% en dos años.
• Diseño y manejo de los procesos  de reposición y control de stock en planta, almacenes y proveedores.

LH Instrumental SRL (Jun-07 – Sep-09)

Posición: Gerente de Administración y Finanzas.

Empresa dedicada a la Importación y comercialización de equipamiento e instrumental quirúrgico para Oftalmología, líquidos y lágrimas para usuarios de lentes de contactos

Responsabilidades:

·       Responsable Adm. Financiero de la empresa, reportando a la Dirección de la empresa y al Gte Gral.

·       Armado y seguimientos de Cash Flow.

·       Manejo de proveedores, y cuentas por pagar.

·       Contactos con clientes y cuentas por cobrar.

·       Administración de RRHH, reclutamiento y despidos.

·       Determinación de cartera de venta, líneas de comercialización y estrategias de ventas.

·       Análisis de contribución marginal por vendedor.

·       Determinación de precios de mercados y rentabilidad por productos.

·       Apertura de nuevas líneas de negocios.

·       Implementación de sistema contable nuevo. Tango. Full  implementación, con nuevas funciones y circuitos para cada empleado.

·       Desarrollo he implementación de políticas internas y nuevos procedimientos.

·       Viajes al exterior. Visita Distribuidores, Fabricantes y Congresos.

·       Supervisión de Importaciones y comercio Exterior.

·       Administración de registros y permisos ante el ANMAT.

·       Desarrollo e implementación  de Manual de Calidad requerido por el ANMAT

·       Preparación de Forecast locales y para cada uno de nuestros representados en el exterior.

Esama Cosulting SRL (Nov-05 a May-07 )

Posición: Gerente de Administración y Finanzas.

Empresa dedicada a la capacitación y consultoría comercial con oficinas en Argentina, México y Chile

Responsabilidades:

·       Control financiero y económico de todas las afiliadas.

·       Preparación de Forecast trimestrales y Budget anuales, por pais y consolidado

·       Estados financieros consolidados anuales

·       Apertura de subsidiarias en nuevos mercados como EEUU

·       Cash Flow semanal, por país y consolidado.

·       Control de Gestión y Calidad

·       Administración de RRHH

·       Reingeniería  del Sistema Tango el cual se encontraba mal implementado. Estableciendo nuevos circuitos y procedimientos.

·       Definición y desarrollo de informes y reportes generados desde el Tango.

·       Manejo de sistemas SAP

·       Contratos con clientes y proveedores.

·       Determinación de reportes para la toma de decisiones para la Dirección.

·       Manejo de normas contables internacionales. ISO 9001- CHI 2728 Habiendo redactado e implementado con éxito, un sistema de calidad, pudiendo así certificar la filial Chilena.

Warner Music International Inc. (1992-2005)

Warner Music Chile SA – (Dic. 1999 – Mar. 2005)

Posición:  Financial & Adm. Manager – Chief Financial Officer.

A fines de año 1999, y ocupando el cargo de Gerente Financiero en Warner Music Argentina SA, se me asignó la tarea de cubrir el puesto de Gerente de Administración y Finanzas  (CFO) de la filial Chilena. 

Esta experiencia, me ha brindado los conocimientos y la madurez, necesarios en esta carrera, y en esta equilibrante tarea de ser CFO de una Cia Multinacional.

El haber podido desempeñarme como CFO en otro pais, conociendo otras leyes, otras costumbres, ha sido para mí, una experiencia realmente muy enriquecedora y valiosa, que sin lugar a duda, volvería a estar dispuesto a cumplir, en cualquier otro pais.

Responsabilidades:

-                    Planeamiento Financiero

-                    Presupuestos Trimestrales y Anuales.

-                    Contabilidad y Tesorería.

-                    Análisis de Rentabilidad y conveniencias de contrataciones Artísticas.

-                    Redacción de Contratos artísticos o de publicidad.

-                    Distribución, Logística, estructuras de costos y fabricación.

-                    Políticas de Precios y análisis de Mercado.

-                    Crédito y Cobranzas.  Desarrollos de Seguros de Créditos.

-                    Sistemas y Comunicaciones.

-                    Asuntos Legales y Recursos Humanos.

-                    Políticas Comerciales y de Ventas.

-                    Determinación de Acuerdos Comerciales anuales.

-                    Planes de Marketing.

-                    Manejo de normas USGAAP

-                    Reestructuración y reorganización de Compañías.

-                    Joint Ventures.

-                    Determinación, seguimiento y supervisión de Presupuestos de Marketing.

-                    Informes financieros mensuales, a Londres y NY. Hyperion.

-                    Cálculo de Regalías artísticas y autorales.

-                    Reuniones Trimestrales de Forecasts  anuales de Budgets.

-                    Conference call -  Seguimiento de Presupuestos.

-                    A cargo de Warner Chappell (2001-2005) División Editorial de la CIA.

Comentarios:

La experiencia y desarrollo en Chile, ha sido fundamental en mi carrera, ya que como Gerente de Administración y Finanzas, y segundo a bordo de la Cia., además de mis responsabilidades como CFO, me he encargaba de cerrar y desarrollar todos los acuerdos comerciales con los clientes más importantes,  convenios y espacios de publicidad con Radios, Canales de Televisión y otros medios de prensa.

Una vez al año, se realizaban las reuniones de Budget en USA, en la cual era mi responsabilidad presentar y discutir el presupuesto de la Cia frente al Presidente Regional y Financiero Regional.

Como Gerente de Administración y Finanzas (CFO), me aseguraba de lograr un equilibrio entre Liquidez y Rentabilidad, supervisando y aprobando, desde el comienzo, cualquier negociación que se realizara dentro de la Cia.

Ningún acuerdo comercial o de marketing, eran determinados o realizados, sin mi aprobación final.

Fue mi política, desarrollar un equipo dentro del departamento de Finanzas, totalmente integrado con el resto de la Cia., de manera tal que Finanzas fuese un grupo de apoyo y permanente consulta, de protección y cuidado financiero, para el resto de la Cia.  Un departamento de Finanzas, al servicio de la compañía.  Asistiendo en cada negociación y cada detalle.  De manera tal de prevenir en vez de curar.

Dentro de mis labores especiales en Chile, estuve a cargo de la Fusión de Warner Music con su editorial Warner Chappell, unificando Administración y recursos.

En el año 2001 estuve a cargo de analizar y desarrollar los procesos de Fusión por la compra de la compañía EMI Music, la cual, al cabo de un año, no se llevó a cabo. Determinando los requisitos legales e impositivos necesarios para dicha fusión.

Warner Music Argentina SA – (Mar. 1992 – Dic. 1999)

En Warner Music Argentina, he comenzado mi labor como Analista Financiero, alcanzando, al cabo de 4 años, el cargo de Gerente Financiero.

Posición: Gerente Financiero – (1996-1999)

Responsabilidades:

-                    Tesorería, Crédito y Cobranzas.

-                    Informes Financieros a Casa Matriz, mensuales, trimestrales y anuales.

-                    Hyperion System.

-                    Desarrollos de presupuestos Trimestrales y Anuales.

-                    Análisis de Rentabilidad y estructura de Costos.

-                    Distribución y Logística.

-                    Desarrollo de Informes estadísticos y sistemas de P&L por producto.

Posición: Supervisor de Contabilidad (1992-1996)

Responsabilidades:

-                    Análisis de Costos

-                    Análisis de Cuentas.

-                    Informes Contables y Financieros.

-                    Cálculo de Regalías.

-                    Liquidación de Derechos Autorales.

-                    Supervisión de personal a Cargo.

-                    Preparación de presentación del Presupuesto anual.

Banco Roberts – (1987-1992)

Posición: Auditor Interno.

Estudios Cursados:

-                    Contador Público Nacional – UBA – 

-                    MBA – Universidad Católica Argentina. (2005-Ultimo año sin terminar.)

-                    Analista Programador – Universitas – (1988-1998)

-                    Idiomas: Inglés – Hablado y Escrito.- Fluido. Nivel Avanzado

Antecedentes:

Durante los primeros 5 años de mi etapa laboral, (1987-1992), y mientras cursaba mi carrera, he desarrollado mi capacidad analítica y profesional, trabajando como Auditor Interno en el Banco Roberts.

A partir del año 92´, me dediqué completamente al desarrollo profesional dentro de una Compañía Internacional, alcanzando el cargo más alto dentro del departamento de Finanzas y Administración. 

Como Gerente de Administración y Finanzas (CFO), he trabajado desde el 99’ al  2005’ en Chile.

De regreso en Argentina, he ampliado mis conocimientos Administrativos y Financieros, realizando un MBA en la Universidad Católica Argentina.

Posteriormente, y siempre ocupando el cargo de Gerente de Adm. y Finanzas, me desempeñe en empresas PYME de mediana y compleja envergadura, especializándome en  la reestructuración interna, generación de información para la toma de decisiones, start up de negocios, implementaciones y seguimientos de sistemas contables y de gestión como Sistema Tango y Buenos Aires Software, desarrollo de sistemas a mediada y CRM y manejos de RRHH, 

Experiencia Laboral:

Esama Cosulting SRL (Oct-16 a Jun-18) Part Time

Empresa en la que estuve trabajando como Gerente de Adm. y Finanzas, durante los años 2005 al 2007. Fui convocado por su presidente Andres Frydman, al ver que no estaba trabajando, para como Contador, asistirlo en recuperar Económica y Financieramente la empresa. Desempeñándome como Contador part-time liquidando todos los impuestos atrasados del año 2016 y rearmando la Contabilidad los procesos administrativos y capacitando a la gente en la registración de todas las operaciones.

All New SA – Indiastyle.(Ene-2014 – Dic-2015)

Posición: Gerente de Administración y Finanzas

Retail dedicado a la comercialización de indumentaria femenina.

• Administración y contabilidad en general
• Emisión de Balances mensuales y generación de reportes económicos y financieros.
• Tesorería, Cash Flow.
• Cuentas por Cobrar. Manejo de clientes de Franquicias y Multimarcas.
• Compras.
• Impuestos: Seguimiento y determinación de los impuestos junto con el estudio contable externo.
• Pago a proveedores.
• Administración de venta con Tarjetas de Crédito.
• Control y supervisión de la gente a mi cargo.
• Determinación y administración de tareas.
• Manejo de sistema Office y sistemas de gestión ( Bejerman)
• Comex. Administración de importaciones.

Argenspray SA (Ene 2010 – Dic 2013)

Posición: Gerente de Administración y Finanzas.

Empresa PYME Industrial, dedicada a la fabricación de equipos para Pintar, los cuales son comercializados en todo el país y el exterior, en cadenas de ferreterías y pinturerías

Responsabilidades:

• Manejo y análisis de Costos estándar de Fabricación.
• Presupuestos anuales, trimestrales, budget.
• Implementación de procedimientos de Control y Gestión
• Cash Flor
• Reporting a la Dirección de la Empresa.
• Implementación de nuevo sistema contable y de Gestión BAS, incluyendo los módulos de Fabricación, Producción y Compras.
• Determinación y control de presupuestos de Fábrica y Venta.
• Facturación y Administración de Ventas.
• Creación y Gerenciamiento de los nuevos departamentos de Compras y Gestión de Almacenes.
• Reestructuración de los departamentos de Ventas y Administración, definiendo nuevos circuitos Administrativos lo que ha posibilitado el crecimiento de la empresa en un 131% en dos años.
• Diseño y manejo de los procesos  de reposición y control de stock en planta, almacenes y proveedores.

LH Instrumental SRL (Jun-07 – Sep-09)

Posición: Gerente de Administración y Finanzas.

Empresa dedicada a la Importación y comercialización de equipamiento e instrumental quirúrgico para Oftalmología, líquidos y lágrimas para usuarios de lentes de contactos

Responsabilidades:

·       Responsable Adm. Financiero de la empresa, reportando a la Dirección de la empresa y al Gte Gral.

·       Armado y seguimientos de Cash Flow.

·       Manejo de proveedores, y cuentas por pagar.

·       Contactos con clientes y cuentas por cobrar.

·       Administración de RRHH, reclutamiento y despidos.

·       Determinación de cartera de venta, líneas de comercialización y estrategias de ventas.

·       Análisis de contribución marginal por vendedor.

·       Determinación de precios de mercados y rentabilidad por productos.

·       Apertura de nuevas líneas de negocios.

·       Implementación de sistema contable nuevo. Tango. Full  implementación, con nuevas funciones y circuitos para cada empleado.

·       Desarrollo he implementación de políticas internas y nuevos procedimientos.

·       Viajes al exterior. Visita Distribuidores, Fabricantes y Congresos.

·       Supervisión de Importaciones y comercio Exterior.

·       Administración de registros y permisos ante el ANMAT.

·       Desarrollo e implementación  de Manual de Calidad requerido por el ANMAT

·       Preparación de Forecast locales y para cada uno de nuestros representados en el exterior.

Esama Cosulting SRL (Nov-05 a May-07 )

Posición: Gerente de Administración y Finanzas.

Empresa dedicada a la capacitación y consultoría comercial con oficinas en Argentina, México y Chile

Responsabilidades:

·       Control financiero y económico de todas las afiliadas.

·       Preparación de Forecast trimestrales y Budget anuales, por pais y consolidado

·       Estados financieros consolidados anuales

·       Apertura de subsidiarias en nuevos mercados como EEUU

·       Cash Flow semanal, por país y consolidado.

·       Control de Gestión y Calidad

·       Administración de RRHH

·       Reingeniería  del Sistema Tango el cual se encontraba mal implementado. Estableciendo nuevos circuitos y procedimientos.

·       Definición y desarrollo de informes y reportes generados desde el Tango.

·       Manejo de sistemas SAP

·       Contratos con clientes y proveedores.

·       Determinación de reportes para la toma de decisiones para la Dirección.

·       Manejo de normas contables internacionales. ISO 9001- CHI 2728 Habiendo redactado e implementado con éxito, un sistema de calidad, pudiendo así certificar la filial Chilena.

Warner Music International Inc. (1992-2005)

Warner Music Chile SA – (Dic. 1999 – Mar. 2005)

Posición:  Financial & Adm. Manager – Chief Financial Officer.

A fines de año 1999, y ocupando el cargo de Gerente Financiero en Warner Music Argentina SA, se me asignó la tarea de cubrir el puesto de Gerente de Administración y Finanzas  (CFO) de la filial Chilena. 

Esta experiencia, me ha brindado los conocimientos y la madurez, necesarios en esta carrera, y en esta equilibrante tarea de ser CFO de una Cia Multinacional.

El haber podido desempeñarme como CFO en otro pais, conociendo otras leyes, otras costumbres, ha sido para mí, una experiencia realmente muy enriquecedora y valiosa, que sin lugar a duda, volvería a estar dispuesto a cumplir, en cualquier otro pais.

Responsabilidades:

-                    Planeamiento Financiero

-                    Presupuestos Trimestrales y Anuales.

-                    Contabilidad y Tesorería.

-                    Análisis de Rentabilidad y conveniencias de contrataciones Artísticas.

-                    Redacción de Contratos artísticos o de publicidad.

-                    Distribución, Logística, estructuras de costos y fabricación.

-                    Políticas de Precios y análisis de Mercado.

-                    Crédito y Cobranzas.  Desarrollos de Seguros de Créditos.

-                    Sistemas y Comunicaciones.

-                    Asuntos Legales y Recursos Humanos.

-                    Políticas Comerciales y de Ventas.

-                    Determinación de Acuerdos Comerciales anuales.

-                    Planes de Marketing.

-                    Manejo de normas USGAAP

-                    Reestructuración y reorganización de Compañías.

-                    Joint Ventures.

-                    Determinación, seguimiento y supervisión de Presupuestos de Marketing.

-                    Informes financieros mensuales, a Londres y NY. Hyperion.

-                    Cálculo de Regalías artísticas y autorales.

-                    Reuniones Trimestrales de Forecasts  anuales de Budgets.

-                    Conference call -  Seguimiento de Presupuestos.

-                    A cargo de Warner Chappell (2001-2005) División Editorial de la CIA.

Comentarios:

La experiencia y desarrollo en Chile, ha sido fundamental en mi carrera, ya que como Gerente de Administración y Finanzas, y segundo a bordo de la Cia., además de mis responsabilidades como CFO, me he encargaba de cerrar y desarrollar todos los acuerdos comerciales con los clientes más importantes,  convenios y espacios de publicidad con Radios, Canales de Televisión y otros medios de prensa.

Una vez al año, se realizaban las reuniones de Budget en USA, en la cual era mi responsabilidad presentar y discutir el presupuesto de la Cia frente al Presidente Regional y Financiero Regional.

Como Gerente de Administración y Finanzas (CFO), me aseguraba de lograr un equilibrio entre Liquidez y Rentabilidad, supervisando y aprobando, desde el comienzo, cualquier negociación que se realizara dentro de la Cia.

Ningún acuerdo comercial o de marketing, eran determinados o realizados, sin mi aprobación final.

Fue mi política, desarrollar un equipo dentro del departamento de Finanzas, totalmente integrado con el resto de la Cia., de manera tal que Finanzas fuese un grupo de apoyo y permanente consulta, de protección y cuidado financiero, para el resto de la Cia.  Un departamento de Finanzas, al servicio de la compañía.  Asistiendo en cada negociación y cada detalle.  De manera tal de prevenir en vez de curar.

Dentro de mis labores especiales en Chile, estuve a cargo de la Fusión de Warner Music con su editorial Warner Chappell, unificando Administración y recursos.

En el año 2001 estuve a cargo de analizar y desarrollar los procesos de Fusión por la compra de la compañía EMI Music, la cual, al cabo de un año, no se llevó a cabo. Determinando los requisitos legales e impositivos necesarios para dicha fusión.

Warner Music Argentina SA – (Mar. 1992 – Dic. 1999)

En Warner Music Argentina, he comenzado mi labor como Analista Financiero, alcanzando, al cabo de 4 años, el cargo de Gerente Financiero.

Posición: Gerente Financiero – (1996-1999)

Responsabilidades:

-                    Tesorería, Crédito y Cobranzas.

-                    Informes Financieros a Casa Matriz, mensuales, trimestrales y anuales.

-                    Hyperion System.

-                    Desarrollos de presupuestos Trimestrales y Anuales.

-                    Análisis de Rentabilidad y estructura de Costos.

-                    Distribución y Logística.

-                    Desarrollo de Informes estadísticos y sistemas de P&L por producto.

Posición: Supervisor de Contabilidad (1992-1996)

Responsabilidades:

-                    Análisis de Costos

-                    Análisis de Cuentas.

-                    Informes Contables y Financieros.

-                    Cálculo de Regalías.

-                    Liquidación de Derechos Autorales.

-                    Supervisión de personal a Cargo.

-                    Preparación de presentación del Presupuesto anual.

Banco Roberts – (1987-1992)

Posición: Auditor Interno.

Contdor Publico Profecional