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Saavedra
Gabriel Vandamme

Gabriel Vandamme

Gerente de Operaciones Salud

Sanidad

Saavedra, Comuna 12

Social


Acerca de Gabriel Vandamme:



Soy un profesional con un gran perfil Comercial apoyado con sólidos conocimientos en Administración de Empresas y Recursos Humanos que se orienta al detalle y a la excelencia en el servicio, motivado por el desafío de optimizar la atención al paciente y elevar el estándar de los servicios de salud. Trabajo con dedicación y pasión para ofrecer una experiencia sanitaria de vanguardia, gracias a la gestión eficaz de recursos y la capacitación continua del personal. Estoy comprometido con el avance ético y sostenible de la industria, y me impulsa el deseo de aportar valor y liderazgo en pos de alcanzar los objetivos organizacionales.

Experiencia

 

(Grupo Sanitas Life) Viasano Salud

Sub Gerente Operativo Consultorios Externos (Grupo Sanitas Life) –  Manejo Integral de 20 Poli-consultorios de Sanitas Life.  Planes de Inversión de Equipamiento Médico.  Control de Stock y Solicitud de Insumos.  Control de Mantenimiento e Infraestructura.  Auditorias de Maestranza y Control de Insumos Médicos.  Manejo de Honorarios Médicos Plan estratégico de Remuneraciones.  Contrataciones, Selección, Capacitación ABM Profesionales Médicos.  Generación de Reportes e Indicadores Estratégicos Claves.  Análisis de Productividad, Demanda Insatisfecha y Ausentismo.  Manejo de Comunicaciones Internas y Externas.  Habilitaciones.

(Grupo Sanitas Life) Viasano Salud

Coordinador Administrativo Regional Consultorios Externos (Grupo Sanitas Life) Viasano Salud  Manejo Integral de 12 Policonsultorios de Sanitas Life.  C.A.B.A: (Once).  Zona Oeste: (Gral Rodriguez, Moreno, Morón, Merlo, Ituzaingó, San Justo).  Zona Sur: (Quilmes, Banfield, Burzaco, Monte Grande, Alejandro Korn).  Garantizar el buen funcionamiento de las oficinas y consultorios, gestionando las solicitudes de infraestructura, recursos y demás requerimientos necesarios para la prestación del servicio o para la apertura de nuevas sedes.  Gestionar las capacitaciones que requiera el personal administrativo y asistencial, identificando las necesidades de capacitación del equipo de trabajo.  Solicitar y controlar la rendición de la Caja, incluyendo el retiro y depósito de dinero de las oficinas.  Controlar el cumplimiento de las actividades administrativas realizadas en las oficinas (reintegro, traslados, peticiones y quejas).  Garantizar el monitoreo de las oficinas a cargo (cámaras), botones de pánico, apertura de oficinas, organización de llaves, funcionamiento de alarmas y demás actividades derivadas en los puntos de atención para la seguridad de los consultorios.

 

Hospital Español Buenos Aires

Analista de Gestión de Admisión, Internación y Cirugías. Hospital Británico. Diciembre 2018 - Marzo 2020  Gestión de Internaciones.  Admisión programada de cirugías.  Manejo de sistema SAP de pacientes  Archivos de Historia Clínica.  Control de documentación.  Apertura y cierre de Caja.  Facturación.  Autorizaciones de prácticas ambulatorias baja y alta complejidad.  Compaginación, recepción y archivo de estudios médicos.  Pedidos de abastecimiento de material administrativo.  Solicitud de ambulancias y traslados.

Coordinador Administrativo Servicio de Guardia Hospital Español Buenos Aires (TM – TT – TN) Febrero 2005 - Agosto 2021  Programar, dirigir, coordinar, supervisar y controlar todas las actividades del Servicio.  Mejoría continúa del clima laboral que permita una buena relación entre los distintas áreas.  Velar por la eficiente organización y funcionamiento del servicio, de acuerdo con las normas generales relativas al establecimiento.  Promover y aplicar un sistema de coordinación permanente con los demás servicios clínicos, unidades, secciones y otras dependencias del Hospital a través de reuniones técnicas conjuntas y otros medios.  Gestionar adecuadamente los recursos asignados en pos de una mayor efectividad y eficiencia.  Establecer un programa de trabajo con metas e indicadores a corto, mediano y largo plazo, de acuerdo a planes estratégicos del Servicio.  Promover el mejoramiento continuo de la calidad de los procesos del Servicio, identificando los problemas y proponiendo las soluciones.  Realizar las evaluaciones periódicas de las actividades del Servicio, formulando las observaciones pertinentes en los informes respectivos.  Mejorar continuamente la calidad de atención a través de guías clínicas y protocolos de atención.
 

 

Educación

UADE Licenciatura Administración de empresa y Recursos Humanos. En curso.

UADE Licenciatura en Gestión de servicios de salud. En curso.

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