Facundo Jones Nuño

Ingeniero Industrial con una valiosa experiencia en Administración y Gerenciamiento de Contratos, Auditoría, Consultoría y Reingeniería de Procesos, en búsqueda de continuar desarrollando mi carrera profesional en nuevas áreas que permitan la incorporación de  conocimientos, como así también el desarrollo de las habilidades adquiridas, dentro de un adecuado ambiente de trabajo, compuesto por un grupo que se integre como equipo, actuando cooperativamente, valorando los aportes ajenos y preocupándose constantemente por generar y construir un espíritu de equipo orientado al logro de objetivos claros que conlleven al crecimiento conjunto de todos los involucrados.

03/2025 – Actual 

Gerente General                                       Transportes Automotores Plusmar S.A. 

• Desarrollar e implementar la estrategia general de la empresa, incluyendo la definición de objetivos a corto, mediano y largo plazo, así como la evaluación de las estrategias implementadas. 
• Dirigir y supervisar las operaciones diarias, asegurando que se cumplan los objetivos y las políticas de la empresa.
• Asignar y optimizar los recursos (humanos, financieros y materiales), para asegurar el logro de los objetivos fijados. 
• Organización de la estructura de la empresa y establecimiento de sistemas de control interno.
• Representar a la empresa ante socios, empleados, clientes, y autoridades externas.
• Conducir las negociaciones sindicales (UTA) 

06/2024 – 11/2024 

Ingeniero/Consultor de Procesos       Compañía Indumentaria Argentina S.R.L. 

• Planificar, coordinar, dirigir y controlar la redacción y documentación de las políticas, normas y procedimientos, utilizados dentro de la organización. 
• Efectuar análisis continuo y diagnósticos de los diversos procesos, con el fin de proponer cambios velando por la mejora continua en los servicios ofrecidos a los clientes, la eficiencia operativa y la reducción en los costos. 
• Diseñar y dar seguimiento, en conjunto con los dueños de los procesos, a la implementación de las mejoras aprobadas para obtener retroalimentación y asegurar su funcionalidad. 
• Elaborar, mantener actualizados y debidamente documentados los instructivos o manuales de los procesos realizados en la organización. 

03/2013 – 10/2023

Gerente General                          Urbaser Argentina - Transportes Olivos SACIyF 

• Planificar, organizar y dirigir la negociación de contratos con las autoridades municipales 
• Planificar, dirigir y controlar actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras.
• Elaboración de presupuestos y gestión y control de gastos. 
• Gestión y supervisión de las operaciones diarias de la empresa, buscando el aprovechamiento eficaz de los recursos materiales y humanos disponibles. 
• Gestión y resolución de conflictos internos y externos. 
• Presentación de informes, reportando a la dirección de forma periódica. 
• Garantizar el cumplimiento de las normas IRAM-ISO 9001:2000 y2004 
• Representación de la empresa ante entidades gubernamentales y privadas. 
• Conducir las negociaciones sindicales (Camioneros)

08/2009 - 09/2012 

Responsable Técnico – Comercial                                               Grupo EMEPA S.A. 

• Responsable, en el ámbito público como privado, de diferentes unidades de negocios (Metalúrgica, Ferroviaria, Plantas Potabilizadoras de Agua). 
• Elaboración y presentación de propuestas técnicas y comerciales. 
• Elaboración de presupuestos y control de costos de proyectos. 
• Coordinación y seguimiento de la ejecución de proyectos en tiempo y forma. 
• Gestión y supervisión de equipos técnicos multidisciplinares en proyectos complejos. 
• Asesoramiento técnico a clientes internos y externos en la toma de decisiones. 

08/2007 - 08/2009 

Líder de Proyecto – Consultoría y Auditoría                          Lacoste & Asociados 

• Liderar equipos destinados a proyectos de Reingeniería de Procesos de Negocio, Auditorías Operativas, Evaluación de Riesgos (SOX). 
• Coordinación de equipos multidisciplinarios y asignación de tareas. 
• Establecer objetivos, plazos y presupuestos para cada proyecto. 
• Monitoreo del progreso y ajustes necesarios para garantizar el éxito. 
• Principales Clientes Grupo Telecom, Grupo BBVA, Molinos Río de la Plata, Grupo L 

03/2006 - 08/2007 

Responsable de Auditoria Técnica          Agua y Saneamientos Argentinos S.A. 

• Elaborar el Plan Anual de Auditoría Interna Técnica 
• Coordinar la formación de grupos de trabajo para resolver cuestiones técnicas y de organización funcional 
• Analizar los resultados de los trabajos elevados por los auditores, evaluar y conformar las conclusiones y recomendaciones al respecto 
• Analizar el comportamiento técnico-profesional en el desarrollo de acciones de auditoría, calificando en primera instancia a los responsables y emitir opinión primaria acerca del grado de eficiencia en el desenvolvimiento del área bajo su cargo 

10/2003 - 03/2006 

Auditor Senior                                                                          Aguas Argentinas S.A. 

• Relevamiento de los Procesos de Gestión Comerciales/ Administrativos y Técnico/Operativos de la Compañía (Aguas Argentinas S.A., Aguas Provinciales de Santa Fe S.A. y Aguas Cordobesas S.A.). 
• Control interno de dichos procesos. 
• Realización de pruebas analíticas y sustantivas, incluyendo inspecciones en el terreno, tendientes a validar la información relevada. 
• Identificación de oportunidades de mejoras. 
• Proyecto Sarbanes Oxley 

Ingeniero Industrial con una valiosa experiencia en Administración de Contratos (elaboración y presentación de propuestas comerciales, programación, ejecución y seguimiento de los proyectos adjudicados, tanto en el ámbito público como privado) como así también en Áreas de Auditoría, Consultoría y Reingeniería de Procesos, en diferentes rubros (servicios, comunicaciones, consumo masivo).