DERRIN FERRER

Ingeniero industrial con experiencia profesional de más de 13 años en gestión de procesos de compras y experto en negociaciones, gestión de recursos y reducción de costos. Mis mayores habilidades son: liderazgo, análisis de datos y situaciones, pensamiento crítico y resolución de problemas.

Estoy en la búsqueda de una posición que coincida con mi trayectoria profesional y me permita hacer uso de la mayoría de mis experiencias y habilidades. En ese sentido puedo aportar lo siguiente:

• Profesionalización del equipo de compras enfocados en técnicas de negociación que permita importantes ahorros, eficiencia operativa y mejora continua.
• Reglamentación y optimización de la gestión de compra, condiciones y términos contractuales/comerciales actuales.
• Dirección estratégica de compras con enfoque en la reducción de costos para los suministros cotidianos y proyectos futuros.
• Implementación y consolidación de acuerdos marcos perdurables en el tiempo para el aumento la previsibilidad de los costos de abastecimiento y operacionales.
• Maximización de la integración con las distintas áreas de la empresa para anticipar sus necesidades y presentar propuestas superadoras en lo técnico y económico.
• Establecimiento de política de búsqueda y desarrollo constante de proveedores, así como la implementación de un sistema de evaluación y calificación que permita registrar otros aspectos del proveedor como la calidad, confiabilidad, rendimiento, satisfacción o conformidad sobre el suministro o servicio realizado.  
• Implementación de otras formas de abastecimiento y financiamiento para maximizar los recursos financieros de la empresa.
• Monitoreo, gestión e implementación de indicadores de desempeño para cuantificar la eficiencia y los logros obtenidos por el área de compras. 

Gerente General Asociado.  COSTUMBRES SA. / SIEMPRE SA. (Dic 2020 – May 2024). Córdoba Capital, Argentina 

Tipo de Empresa: pyme. Rubro: Elaboración de alimentos.

• Responsable de la gestión de los recursos financiero, físico y humanos requeridos para la instalación de una micro fábrica semi industrial en espacio físico de 90 mts2, incluyendo contratación de personal, supervisión de las tareas de adecuación y reformas edilicia necesarias para el cumplimiento de regulaciones municipales existentes, y gestión de compras de equipos y mobiliario necesarios para la producción.

• Participé y supervisé los procesos bromatológicos para el cumplimiento de permisología requerida (Ficha técnicas de productos, RME, RMPA, Ley de sellos y CAA).

• Dirigí y controlé los recursos del emprendimiento, determinando objetivos a corto y mediano plazo, estableciendo la necesidad de personal o desvinculación del mismo, necesidad y evaluación de financiamiento para mejoras productivas o sostenimiento de operaciones, responsable en la toma de las decisiones relevante del negocio.

• Líder operacional, diseñé y calculé las estructuras de costos de los productos, costos operativos generales, costos de producción, determinación de precios de venta al público y márgenes de ganancias.

• Encargado de la gestión de compras de materia prima, búsqueda y selección de proveedores, pedidos de cotizaciones y negociación de precios. 

• Responsable en la estandarización de los métodos de producción, almacenamiento y selección de alternativas de packaging y modelos de etiquetado.   

Responsable de Compra, ARCOR. (Ago 2017 – Nov 2018). Arroyito, Argentina

Tipo de Empresa: Grandes Empresas.  Rubro: Elaboración de alimentos

• Responsable de todas las necesidades de compras para 2 (dos) Plantas industriales de molienda húmeda de maíz, gestionando la adquisición de materiales, equipos, repuestos, compras para proyectos de mejoras, mantenimiento y acuerdos marco negociando compras nacionales, logrando importantes ahorros y eficiencia operativa.

• Responsable en la búsquedas, selección y desarrollo de nuevos proveedores, procesos de compras y negociación.

• Encargado de solicitar cotizaciones, comparativas de precios, análisis técnicos de ofertas recibidas y emisión de ordenes de compras.

• Líder de compras de piezas bajo plano de ingeniería y contrataciones bajo pliego para proyectos de mejora, mantenimiento y reparaciones para el complejo industrial Arroyito.

• Líder nacional de compras corporativas (Acuerdo Marco) de cartelería y autoadhesivos de seguridad.

Jefe Operacional y Comercial, MEGLIOCA. (Sep 2011 – Oct 2016). Maracaibo, Venezuela

Tipo de Empresa: pyme. Rubro: Comercialización, Importación 

• Responsable de la gestión de los recursos de la empresa (financieros, humanos, físicos) tomando decisiones de manera directa sobre que inversiones realizar (comprar para vender), determinando el espacio y equipos para su almacenamiento y el personal requerido. 

• Líder operacional de las áreas de logística (almacén, inventario, distribución y logística inversa) asegurando el correcto y eficiente funcionamiento de estas áreas.

• Líder comercial de las áreas de compras, ventas, marketing, supervisando o interviniendo de manera directa en la compras y negociación con proveedores nacionales e internacionales de productos tecnológicos, electrodomésticos, productos para el ocio o tiempo libre y artículos de camping.

• Responsable de la fijación precios de venta, márgenes de ganancias, promociones o descuentos.

• Responsable de la evaluación del mercado, análisis de nuevas oportunidades de negocio, análisis de competidores y selección de productos para su comercialización.

• Encargado de determinar y ejecutar el presupuesto de la empresa para nuevas inversiones y reposición de stock. 

Comprador de Proyecto / Ingeniero de Proyectos, JANTESA. (Feb 2007 – Abr 2011). Maracaibo, Venezuela

Tipo de Empresa: Grandes Empresas. Rubro: Energía, Construcción, Proyectos llave en mano (IPC)

• Dirigí las compras nacionales e internacionales de todas clases de materiales / equipos de media y alta complejidad para la construcción de planta termoeléctrica de ciclo combinado con capacidad de generación eléctrica de 500MW (TERMOZULIA II). 

• Responsable del desarrollo y gestión de proveedores, participando en reuniones y evaluaciones de portafolios comerciales para determinar la factibilidad de inclusión de nuevos proveedores.

• Encargado de solicitar cotizaciones, comparativas de precios, análisis técnicos de ofertas recibidas, emisión de ordenes de compras y negociación de precios, logrando importantes ahorros.

• Partícipe de manera constante en reuniones técnicas con el departamento de ingeniería proponiendo alternativas superadoras en lo técnico y económicos de materiales y equipos.

• Supervisé la logística y seguimiento de las ordenes de compras internacionales con incoterms FOB, CIF y DDP y ordenes de compras nacionales, asegurando la entrega en tiempo y forma sin generar retraso en la ejecución del proyecto.

Ingeniero de Proyectos:

• Partícipe en la ejecución del presupuesto de 3.8 millones de US$, distribuido en más de 60 micros proyectos para cubrir necesidades y mejorar la calidad de vida de las comunidades cercanas a la construcción de Planta compresora de Gas Natural (PCTJ-1), como contribución social.

• Supervisé los avances de los proyectos y el manejo del personal subcontratado para su ejecución.

• Responsable de la preparación y presentación de informes de avance al CEO de la empresa.

• Encargado de solicitar cotizaciones, comparativas de precios, análisis técnicos de ofertas recibidas y negociación de precios.

• Lideré reuniones con los representantes de las comunidades beneficiarias, prestando asesoría y orientación para establecer y priorizar sus mayores necesidades.

• Participé en la organización de actos protocolares y actos de entregas de los proyectos, relaciones públicas y declaraciones y entrevistas con medios públicos de comunicación (Prensa, radio y televisión).

2000-2005: Ingeniero Industrial. 

2007-2009: Máster en Gerencia de Mantenimiento (no culminado)