Dario Varengo

Profesional orientado a resultados, con sólida experiencia en liderazgo de equipos IT y gerenciamiento de grandes proyectos que soportan procesos de negocios.
He participado en la transformación organizacional y digital, liderando squad y utilizando prácticas agiles.
Product Owner certificado, formando parte del diseño de nuevos servicios/ productos tecnológicos, gestionando backlog y definiendo historias de usuario, planteados desde la experiencia y la necesidad del cliente.
Fuerte habilidad de comunicación interpersonal, logrando colaboración, integración y confianza en los equipos para el logro de los objetivos estratégicos.
Me gusta enfrentar nuevos desafíos aceptándolos como una oportunidad para crecer como profesional y mejorar mis habilidades.

Telecom Argentina
Agile Delivery Lead
Agosto 2022 – presente

Lacteos Punta del Agua Gerente de Sistemas diciembre de 2020 – Agosto 2022
- Responsable de la organización, provisión, implementación y desarrollo de los servicios del área de IT.
- Asegurar la comunicación entre el área de IT y las áreas de negocio de la compañía.
- Generar y gestionar el presupuesto anual en función de los objetivos del área.
- Establecer las prioridades de inversión en función de las necesidades y evolución de la compañía.
- Gerenciar los proyectos de implementación de aplicaciones y puesta en marcha de desarrollo e infraestructura tecnológica.
- Definición y coordinación de la implementación de buenas practicas (ITIL) para la gestión de los servicios IT que ofrecemos al negocio. (incident management, problem management, service level management, service catalog management & service continuity management)

Naranja
13 años 5 meses
Team Lead and People Care

- Entrega de iniciativas ágiles
- Gestión del Delivery
- Nexo con stakeholder
- Resolución de impedimentos
- Challenge People Care - One Team
- Asegurar Disponibilidad, Continuidad, y Experiencia del Cliente en ambientes
productivos.
- Liderar el equipo de operaciones digital (DevOps) de servicios financieros.
- Gestionar la demanda, el presupuesto y la integración entre los equipos digitales y operaciones.
- Definición de historias de usuario.
- Proceso - Adption Framework AWS - CAF
- Plan de implementación - Datadog & OpsGenie como hta. de monitoreo IT y
de negocio
-Problem Management
-Event Management
-Gestión de Servicios IT
-Proyecto de CMDBLogro:
-Diseñar e implementar el área de Gestión y monitoreo de servicios IT
-Diseñar e implementar el área de ConfigurationManager.
-Definición e implementación de nuevas tools de monitoreo de CA APM -UIM
-SOI, garantizando la disponibilidad del negocio.
 

Licenciado en Sistemas de Información

PO Certificado

ITIL V3 Certificado