Carlos Sanchez MBA | MSc | PMP

Gerente de Proyectos, administrador de contratos e Ingeniero Civil con 18 años de experiencia combinando visión estratégica, excelencia técnica y liderazgo colaborativo para impulsar proyectos de alto impacto en los sectores de Oil & Gas, infraestructura y energía. Gerenciamiento y Dirección de Proyectos de inversión CAPEX Proyectos Mayores. Fuerte capacidad de liderazgo toma de decisiones estratégicas y negociación con stakeholders. Comprometido con la mejora continua, la eficiencia operativa y la entrega de resultados alineados a los objetivos estratégicos. Amplia trayectoria dirigiendo y liderando equipos multidisciplinarios de alto desempeño, coordinando contratistas, supervisando cumplimiento normativo, seguridad y plazos contractuales. Certified Professional Project Manager (PMP) con habilidades sólida en la Gestión del ciclo de vida del Proyecto: Gestión del alcance, tiempo y costo. Gestión del Diseño. Gestión de riesgos. Gestión de presupuestos. Gestión y administración de contratos FIDIC/NEC; EP, EPC, EPCM (Lump sum, Precios unitarios, Tiempo & materiales). Gestión y manejo de Claims/reclamos. Gestión de cronogramas. Gestión de compra & proveedores. Gestión de la construcción. Gestión de Calidad y EHS. Puesta en marcha, Handover & Turnover. Profesional con experiencia en la implementación de Project Management Officer - PMO combinando las mejores prácticas, metodología ágil y estándares para la gestión de Proyectos de inversión e infraestructura: FEL, AACE, AWP, PMI, Lean Project Management y VIPs (Value Improving Practices). Mi enfoque durante el Gerenciamiento y Dirección de Proyectos es cumplir con los objetivos estratégicos de la organización, generando valor y rentabilidad esperado por el Operador y el Directorio, logrando la satisfacción de las partes interesadas dentro del Budget y plazo establecido. Comprometido con la resolución de problemas clave y la mejora continua de procesos, optimizándolos para lograr mayor eficiencia, productividad y resultados sostenibles.