Ariel Miranda

Me apasiona transformar organizaciones en ecosistemas ágiles, escalables y centrados en la entrega de valor continuo. Soy especialista en transformación organizacional, gestión del cambio y liderazgo ágil, con capacidad para alinear equipos multidisciplinarios hacia objetivos estratégicos mediante OKRs y marcos de trabajo ágiles escalados. Experto en coaching ejecutivo, facilitación y diseño de modelos operativos que optimizan la entrega de valor en entornos dinámicos. Mi combinación de liderazgo servicial, data driven y gestión de alto impacto permite acelerar la innovación y la competitividad empresarial. Implemento estrategias que potencian la colaboración, la eficiencia y la capacidad de adaptación, asegurando la evolución de la organización

Ladonware 

1 año 10 meses

 Transformation Manager enero de 2024 - Present (1 año 2 meses) Argentina-

- Liderar, diseñar e implementar la estrategia de transformación cultural y organizacional

.- Promover la gestión del cambio y adopción de prácticas Lean-Agile.

- Colaborar con el Executive Team en la definición de Objetivos estratégicos de la empresa y OKRs

- Trabajar junto a todos los niveles de gestión para lograr desarrollar la estrategia de business agility

.- Implementación de programas de capacitación y estrategias educativas.- Responsable del CoE Lean-Agile y change management.

- Liderar la implementación de nuevas herramientas de gestión. (Jira, eazyBI, Mural, Slack)

- Creación de KPIs y métricas ágiles de gestión.  

Agile Coach Lead mayo de 2023 - diciembre de 2023 (8 meses) Argentina 

• Diseñar, planificar y liderar la implementación de un Modelo Operativo Ágil.

 • Acompañar equipos para lograr madurar los valores, prácticas, principios y herramientas ágiles para desarrollar productos y servicios de valor a los clientes, con entregas periódicas, tempranas y de calidad. 

• Realizar el seguimiento y despliegue de mejoras fomentando los principios y valores lean. 

• Mentoría y entrenamiento a equipos y líderes en temas de agilidad y culturales. 

EducacionIT

 Docente - Metodologías y Marcos de Trabajo Ágiles enero de 2023 - Present (2 años 2 meses) Provincia de Buenos Aires, Argentina 

Practia Global 

Agile Coach agosto de 2022 - mayo de 2023 (10 meses) Argentina 

• Gestionar el cambio agile en equipos desarrollando el mindset y prácticas agiles en todos sus integrantes. 

• Diseñar, planificar y liderar la implementación de un Modelo Operativo Ágil promoviendo un modelo de escalado Agile, iterando y evolucionándolo de manera continua. 

• Capacitar e implementar framework de OKRs en equipos C-Level, directores, gtes, POs, Squads.

 • Realizar el seguimiento y despliegue de mejoras fomentando los principios y valores de la agilidad, impulsando el cambio en toda la organización y en su cultura.

 • Llevar adelante las actividades de capacitación, entrenamiento, mentoring y coaching para el acompañamiento de equipos multidisciplinarios, tanto de proyectos como de procesos, desarrollando equipos motivados, auto organizados, de alto rendimiento y orientados a resultados de valor. 

  IUDÚ (grupo Supervielle)

Scrum Master en IUDU  julio de 2021 - agosto de 2022 (1 año 2 meses) 

• Promover los principios y valores del marco Scrum y facilitar sus ceremonias en los proyectos de la organización.

 • Guiar a las Tribus hacia la adopción de prácticas, valores y marcos de trabajo Ágil. 

• Actuar como facilitador para remover impedimentos y obstáculos.

 • Brindar herramientas, técnicas y dinámicas apropiadas para los desafíos planteados en cada equipo

. • Apalancar el cambio cultural hacia la agilidad dentro de los Squads y a lo largo de la organización

. • Proporcionar orientación, diseño e implementación de prácticas ágiles escaladas (SoS, Safe, LeSS). • Motivar al equipo a lograr la excelencia en los entregables, obtener aprendizajes y motivar a superarse. 

• Capacitar a los equipos en conceptos, prácticas y frameworks ágiles.

 • Mentoría y entrenamiento a equipos y líderes en temas de agilidad y culturales.

 • Implementar OKRs. 

• Colaborar con los PO y Head of Development en la definición de roadmaps de productos.

 • Acompañar a la gerencia y líderes en el desarrollo de competencias ágiles.

 • Incluir métricas a la gestión de los equipos. 

CCU Líder de Proyectos Regionales - Scrum Master julio de 2019 - julio de 2021 (2 años 1 mes) Argentina / Chile

 • Gestionar metodologías ágiles de trabajo en los proyectos de desarrollo e implementación.

 • Facilitar ceremonias Scrum en equipos TI. 

• Liderar la implementación de soluciones digitales que agreguen valor al negocio.

 • Identificar, planificar y gestionar las oportunidades de mejora y transformación digital. 

• Definir los requerimientos funcionales que den solución a las necesidades operativas y regionales.

 • Aplicar y facilitar valores ágiles de trabajo en equipos interdisciplinarios.  

 • Entrenar a los equipos en conceptos, herramientas y frameworks ágiles.

 • Actuar como agente de cambio y facilitador de la mejora continua.

 • Remover impedimentos facilitando la colaboración

Centro de e-Learning UTN FRBA Diplomatura en Metodologías y Marcos de Trabajo Ágiles  

 Scrum Alliance Certified ScrumMaster® (CSM)®  · 

IT Tude Agile Coach, Coaching y Agilidad 

IEBS Business School Gestión Ágil de Proyectos  

10Pines Desarrollo de Software Ágil, Agile & Development